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本日は、8月20日東京で行った
リーダーの仕事術、ファシリテーションセミナー
第2回目の様子をレポートします。
それが起きたのは、
テーマが
「※プロセスに関わる大切さ」についてでした。
ある時から急にチームの凝集感が出て、
進み始めました。
例を車に例えると、ちょうど、ギアを一つ上げて
車を一気に加速させるような感じです。
その様子を見てみると、
「プロセスに関わる大切さは?」の問いに
「参加者の満足度が高まる」
「言動のギャップに気づく」
「本音を引き出す」などの意見がだされました。
その後、組織とプロセスの関係性についての
話しが出てきて、最後に
「プロセスに関わる大切さ」の見解がでてくるのですが、
この見解が出てくるころには、
メンバーは一体感を感じていました。
ふりかえりで明らかになる
ふりかえりでは、
ファシリテーターが自分のプロセスを
明らかにしていきます。
冒頭でのゴール意識の共有で、エゴを
だしてしまったこと。
プロセスに関わる大切さを話し合っている時に、
場の空気が変わったこと。
気が付くと、
自分が場を回さなくとも、皆がまわしてくれている
ということ。
これをメンバーはどう見ていたかというと、
「ファシリテーターが一生懸命やっているので、
ファシリテーターをサポートしようという気持ちが
湧いてきた」という意見がでてきました。
これらの要素が影響し合って、
チームの一体感が生まれたということですが、
やはり、「この感覚は体験しないとねぇ」という言葉が
どこからともなく聞こえてきました。
これを体験してみたい方は、
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※ 物事が進行している時に、そこに起こっている事柄の流れをいう。プロセスには
種々の側面があるが、トレーニングの中で特に注目するのは、対人関係のプロセスである。
人間関係トレーニング ジャーゴン集より

