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体験して初めてわかることとは
今回は、昨日のつづきをお伝えします。
昨日のあらすじ
筆者のセミナーに参加される方の理由を
伺っていて、あることに気づきました。
そのあることとは・・・
同じことを学んでも上手くいく人と、そうでない人がいる
ということです。
その方のセミナーへの参加理由は以下の通りでした。
このつづきは、前回をご覧ください。
http://ameblo.jp/winefa/theme-10003046604.html
さて、前回のつづきへ戻ります。
結果を出す人は、すぐに実行することをお伝えしましたが、
あなたは、やってみて初めて「わかった！」ということはありませんか？
ありますよね。
また、あるものは、体験からしか学ぶことができない。
この「体験からしか学ぶことができない」というのが
結果を出せるか、出せないかのポイントになります。
もっともわかりやすい例がスポーツだと思います。
世界水泳が始まったばかりですので、
水泳に例を取ります。
水泳の通信講座というものがあるかどうかわかりませんが、
仮にあったとして、
通信講座で、どんなに見たり、聞いたり、学んだりしても
泳げるようにはなりません。
ましてや、一流のスイマーになるのは、無理があります。
実際に、プール、海、川、温泉、お風呂などで泳いでいるから
泳げるようになるのです。
通信講座で学んだスイマー（と言えるかどうかわかりませんが）が
試合にでれば、
トップと圧倒的な大差をつけられるでしょう。
会議のファシリテーションでも同じです。
幾ら、ファシリテーションに関する書籍や案内を
たくさん読んだりしたところで、
コレクションとしての知識はたまりますが、
お金と時間がかかるだけで、
結果はなにもついてきません。
ひょっとして自尊心だけは高く、高くなるかもしれませんが。
これは、ちょっと考えれば、わかることですが、
こと、ビジネスでは、そうはいきません。
実行できない理由
何故、なかなか実行できないのでしょうか？
何故、膨大な情報量が必要なのでしょうか？
その理由は、完璧主義にあります。
きちんとやるという「ワナ」にはまってはいけません。
一見して、きちんとやるというのは、とても素晴らしいように見えます。
でも、これが曲者なのです。
「ジャズ・カントリー」（ナット・ヘントフ著）という書籍の中で、
彼が言っています。
「プリンの中には、必ずかたまりがある」
というように、完全はあり得ません。
つまり、どんな会議も、どんなミーティングも
どんな打ち合わせも、
完璧にファシリテートするという状態は、
あり得ないのです。
もし完璧だと思うならば、
それは、リードしているのです。
リーダーの仕事術として、
ファシリテーションは身につけたいものの一つです。
しかし、今自分が行っている
会議のファシリテーションが本当にファシリテーションになっているか？
リーディングしていないか？
今一度、振り返ってみてください。
そして、もし自分のファシリテーションに「？」がつくならば、
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結果を出すリーダーと、結果を出せないリーダーが
ここで、分かれます。