今週の無料メルマガは「 売上を増やそうとしてはいけない 」

こんにちは、菅（すが）です。
このブログを読んでくださっているあなたにお知らせです。

今週のメルマガですが先ほど配信予約をしておきました。

お題は「　売上を増やそうとしてはいけない　」

関東以外では緊急事態宣言も解除され、そろそろ人の動きも増えてくるころです。

とは、いえ、

まだまだコロナ禍前の売上水準には届かない・・・

そんなお店も多いはずです。
また、

コロナの影響は少ないけどまだまだ売上を伸ばしたい！！

そんな欲張りな経営者さんもいるでしょう。
今日のメルマガのそんな方のためのお話です。

メルマガはこのあと1５時頃に配信されます

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まだの方はぜひどうぞ。

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それでは、また。

今日も最後までお付き合いありがとう。
 

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死にかけじゃなくて死んでます 【菅語録3】

こんにちは、菅（すが）です。

私とは何十時間、何百時間と話してきたクライアントさんが、

菅さんに言われたことでとても心に残っている

と言われたことをご紹介する「菅語録」。

今日はその３のご紹介です。

【菅語録】その３
死にかけじゃなくて死んでます

・・・・、

・・・・・・・・・、

我ながらひどいこと言う人ですね（大汗）

たとえば、
こんなシーンで使われます。

【経営者さん】
───

今年はかなり売上が厳しいんです

だから、

いままさに死にかけているんです

───


【私】
───
いや・・・、

○○さん・・・・・・、

それは死にかけじゃなくて死んでます

───


・・・・・、


・・・・・・・・、



・・・・・・・・・・・・・・・・・、



我ながらひどいアドバイスですね（汗）

とても経営コンサルタントの言葉だとは思えません（大汗）

でもね、
ちょっと考えてみてください。

お店が死ぬのっていつでしょう？

お客様がいなくなった時？

閉店した時？

それとも、

会社が倒産した時？

多くの人は、

本当にどうにもならなくなった時に初めて死んだと言います

たしかに、

活動を終える時　＝　死んだとき

というのは正しいのかもしれません。

しかし、

「死にかけています」と言う経営者さんが望んでいるのは死亡宣告ではないですよね？

ハッキリ言って「いつお店が死んだのか？」ということはどうでもいいこと

経営者さんが本当に知りたいのは、

死にそうな状況で自分のお店がどう生き残るのか？

という情報。

だとしたら本当に必要なのは、

「　いつ死にます　」ということよりも、

「　このままだと確実に死にます　」「　だからこう変えていきましょう　」

という、

希望の道

ではないのでしょうか？

大事なことなのでハッキリ言います。

経営者にとって死にかけかどうか？はどうでもいい情報です

そんなことより必要なのは、

この先「　死ぬ道なのか？　」「　生きる道なのか？　」という見極めです

経営者さんの仕事は将来のお店を作っていくことです。

だから、やるべきことは、

この先死んでいく道ならばさっさと別の道を探していく

逆に生き残る道ならば自信をもって進めていく

ただ、それだけ。

このまま続けるのか？他の道を探すのか？

それが経営者に求められていることです。

だから、その判断を最速が出来るように、

死にかけじゃなくて死んでます

って言うのですね。

まあ・・・・・、

我ながらひどいこと言う人だとは思いますけど（大汗）

なお、今日のお話はぜひ他の菅語録と合わせて読んでください。

理解が深まるはずです。

こちらからどうぞ。

【菅語録】


それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。

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