クリーニング業でいち早くコロナ前の売上げを回復した経営者さん

こんにちは、菅（すが）です。

先日メルマガ読者の方からこんなメッセージをいただきました。

───
コロナ前の売上げを回復しました
さらにそこからまだ伸ばせそうです！
───

送ってくださったのはクリーニング店経営者のTさん。

このブログでも何度かお話していますが、

クリーニング業はコロナショックの影響を特に大きく受けた業種です

実際に、

私のクライアントさんも売上げを下げた方がほとんどだ

そう言えるくらいマイナスの影響が大きかった業種です。
また、

クリーニング業の業界紙や一般の新聞でもニュースとして報じられています。

それなのに、

すでにコロナ前の売上げをすでに回復できた

しかも、

さらに売上げは伸ばせそうだ！！

というのですから普通ではありません。
では、

一体このクリーニング店経営者さんは何をしたのか？

当然ご本人に聞いてみました。
ただし、

今日のところは詳しくお話することは出来ません

しかし、これだけは言えます。
この経営者さんもやっぱり、

秘密のノウハウや裏技は使っていない

だれもが、

「そうだよね」
「たしかにそれをしたら売上げアップするよね」

と納得するような正攻法ばかり。
ただし、

他の経営者さんと一つだけ違うところがあります

それが、

コロナ前からかなりの利益を出されていた

という事実。

要するに、

普通の会社は、

コロナ前からギリギリで経営していた

だから、

コロナでマイナスになると一気にピンチになった

となっているところを、

Ｔさんの会社は、

コロナ前からかなりの利益を出していた

だから、

コロナでマイナスになっても大丈夫だった

そこで、

ピンチ対応ではなくて将来の投資が出来た

そして、

その投資の結果として新しい売上げが生まれてコロナ前を回復した

という事のようです。

もしあなたが経営者ならぜひ覚えておいてください。

資本主義はある意味とても残酷な仕組みです

なぜなら、

もともと赤字の経営のお店は危機が起こるとさらに苦しくなる

逆に、

もともと黒字のお店は危機が起こるとそこにチャンスを見つけてさらに成長する

それが運命づけられているから。

でも、
それって逆に言えば、

きちんと黒字を出せるお店に変わる

それさえできれば、

次の危機はチャンスに変えて成長できる

ということです。
そして、

もし赤字のお店黒字にしたいのならきちんとマーケティングと財務管理をする

それだけ。
そして、

爆発的に売るマーケティングの基本はすでのブログで書いています

こちらの記事です。

爆発的に売るための４ステップ

また、

黒字にするための会計的な考え方も書いています

こちらの記事です。

世界一簡単な儲けるための会計の話

すでにタイミングとしては、

すでにアフターコロナで飛躍するために行動するタイミング

だと言えます。

このチャンスにきちんと利益が出るお店にする

この課題さえクリアしたら、次の危機では飛躍できるはずですよ。

それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。

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