『スタッフが育ちすぎていた会社の話』

こんにちは、菅（すが）です。

前回の記事で、

スタッフを育てたいなら任せることが大事ですよ

という話を書きました。

ちょうど、

スタッフに任せることが当たり前になった会社がどうなるのか？

それがとてもよくわかるブログ記事が今朝アップされていたのでご紹介します。

・　その会社ではこの２月の売上が昨年対比１１６％になりました

・　でもそのおかげで現場はムチャクチャ忙しくなって「やばーーーぃ」とＳＯＳが出ました

・　ところが終わってみれば残業時間は２０％も減りました

つまり、

売り上げ増え過ぎてピンチ！！という状況だったのに、スタッフも育ちすぎてたので実は大丈夫だった

そんな感じでしょうか？

売上が増えすぎて

というのも贅沢な悩みですが、

スタッフが育ちすぎていて大丈夫だった

というのもこれまた贅沢ですよね？(笑)

では、なぜ、そんなことが起こったのか？

もちろん、社長さんがいろいろと想定して準備をしてきたということも大きな要因です。

でもね、一番の要因はこの社長さんが、

任せ上手

だったことだと思いますよ。

実は、この会社、前回の記事で紹介した、過去最高売上を達成した社長さんの話で取り上げているのと同じ会社です。ぜひ、セットで読んでみてください。

２年前に紹介したのがこちらの記事

つい先日このブログでご紹介したのがこちらの記事

その会社の今の状況を社長さんご本人が書いたのがこちらの記事

こうやって並べてみると本当に面白い会社ですね。

まずは、その雰囲気を感じてみるだけでも違うはずですよ。

それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。

ありがとうございます
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