事業領域拡大への体制作り | 社長歴36年 元ベンチャー企業社長の言葉

社長歴36年 元ベンチャー企業社長の言葉

経営歴36年。波乱万丈、成功と裏切り、でも人生は素晴らしい

4月からホールディング体制に経営方針が移管してから2か月が経過しました。
ホールディング会社が設立された事により、グループ内における多方面の情報が集約され、より早く経営判断ができ、スピード感が一層早まった様に感じます。

それは内部だけでなく、外部からの情報量も以前より増加しており、チャンスをつかむ可能性が増えた事を実感できます。逆にその情報量の多さに、人も時間も追い付かなくなってきているのは、ある意味嬉しい悲鳴でしょうか。

企業とは、ある段階を乗り越えると次のステージ向かって昇りだすのだと思いますが、そこで大事なのが、情報の選択と集中です。
また同時に、その情報を活かせる生産性の高い人材の教育と採用も大事です。

当社は、数年前と比べると比較にならない程、事業範囲が広がっています。
また、扱う金額も2倍3倍と増えてきてます。
となると、扱う人間も従来と同じレベルの考え方では無理であり、会社の規模と同時に社員も成長していかないと付いてこれません。
そんな時期に入った当社では、今後生産性の高い優秀な人材の採用をしていかなければなりません。

今後、スキルを持った方の人材募集や、シナジー効果を持てる提携先の開拓などに力を入れていきます。
当社で働いてみたい、当社と一緒に組んで事業を取り組んでみたいと思う方がいらっしゃれば、是非お気軽にお声かけてください。

新しい事業領域拡大に向けて、今後体制強化していきます。