こんばんわ。
今回は、
「弱点を克服するのではなく、強みを活かすことができるマネジメントの方法」について書きたいと思う。
先日、ユーダイニアマネジメント株式会社、代表取締役小屋一雄氏の、
ストレングス研修プログラム（強み発見研修）を全社員参加で受講した。
受講者は全員、「ストレングスファインダー」を事前に実施している。
その
「ストレングスファインダー（SF）」とは、
ギャラップ社が開発した、強み発見ツールだ。
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最近では勝間和代さんも推薦しており、注目を浴びている書籍である。『さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす』「ストレングスファインダー」の著者は「ポジティブ心理学の祖父」と呼ばれる心理学者であり、
米調査会社ギャラップの元会長であるドナルド・クリフトン氏。
「あなたの５つの強みを見出し、活かす」との副題が示す通り、強み発見の指南書として書き上げた。氏は、200万人超に「強み」に関するインタビューを行った結果、あるパターンを発見。
それは、人の強みは34に収斂するということだった。この34の強みのうち自分が持つ5つを発見し、
伸ばしていこうというのが本書の主張である。
ドナルド・クリフト氏は、
・人はそれぞれ、違った才能を持っている
・強いチームとは、全てができる人の集まりではなく、
とがった才能が上手くミックスされた集団であると考える。
また、強みについては、長年次のように誤解されてきたとも伝えている。
・強みは成人後も成長と共に変化する
・弱みを改善することが最も効果的であるいかがでしょうか？
もちろん、「そんなことない」と思う方もたくさんいらしゃると思いますので、
強要はしませんが…。
しかし、ドナルド・クリフト氏の考えの
「強みを活かしているときの特徴」を聞いて、
私にも思い当たるフシがあり、納得してしまいました（笑）
その特徴とは、
・自信がわいてくる
・学習が楽しく感じられ、加速度的に上達する
・集中力が高まる、フローに入りやすい
・健康でいられる
・残業しても疲れないである。
皆さんも、皆さんのチームのメンバーも経験があるのではないでしょうか？
今回の研修の目的は、
・個人が自分の強みを把握する
・チームメンバーの強みを認める
→弱点を克服するのではなく、持っている強みを伸ばす
→強みの違うもの同士、チームの弱点を補完し、成果を目指す
ということでしたが、
この研修を受講して、率直にチームメンバーのことを深く知れてよかったと思った。
メンバーの弱点ではなく、強みに着目し業務に活かしていきたいと思う。
もちろんその他にも、
・組織を活性化させたい経営者
・自社の研修を考える教育担当者
・チームを持つマネージャー
・自分の強みを把握したい方 等
と様々なニーズに応えることができると感じる。
ご興味のある方は、一度
『さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす』を
ご覧頂くことをおすすめします。
以上
