誰かの力に感謝する | 上司のための、「人が成長する」マネジメント法

上司のための、「人が成長する」マネジメント法

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1つの仕事を成し遂げていく時に、

誰の力も借りず、10割すべてを

人の人間がやるというのは、ほぼ不可能である。


どんな仕事であれ、たくさんの人たちの

力が集まり、組み合わされてこそ大きな成功に至る。


「自分が一生懸命やったからできた」

「この仕事の9割は自分がやった」

「自分の功績は大きい」と、人はどうしても思いがち。


それは事実かもしれない。


ただ、たとえ自分が9割やったにしろ、残りの1割を

補ってくれた人がいたからこそ、10割の完璧な仕事ができた。


このことを決して忘れてはならない。


そこに感謝と思いやりの気持ちを持つことが大事。


極端な話をすれば、自動車を造る。


何千もの部品によって1台の車ができあがるのだろうが、

その何千という部品のうち1つでも不良品があれば、

残りの部品のすべてが良品であっても、その自動車は欠陥車に。


たかがネジ1本。


その1本で事故は起こり、人命が失われる。


こういう考え方で取り組む必要のあるのが仕事。


どのような仕事も、決して自分1人でできるものではない。