最近、ビジネスパーソンを見て、あらためて感じること。
仕事を進める際、誰もが優先順位や優先事項に
ついて考えているだろうが、劣後順位について
深く考えたことがある人はほぼいないのではないか。
確かに優先順位をつけるのは簡単で、
誰もが優先順位を決めることができる。
何が重要で、どの仕事に焦点を当てるべきか、
社会人生活が長くなれば簡単に見分けられる。
本当の問題はやはり劣後順位である。
何を取りやめる必要があるだろうか。
今あるプロジェクトや業務の必要な時間を確保するために、
どの仕事を無視するなり、手放すなりするだろうか。
先日、時間管理の問題を抱えているビジネスパーソンと話をした。
彼はたくさんの仕事を抱え込み、圧倒されていたので、
何をやめるべきか、劣後順位を決めることを勧めた。
ビジネスにおいて、おそらく最も難しい意思決定は、
どの商品を売るとか、どの顧客層を開拓するかではなく、
どの顧客の、どのニーズを後回しにするか、無視するかである。