世代間のギャップ | 上司のための、「人が成長する」マネジメント法

上司のための、「人が成長する」マネジメント法

部下を一人でも持っている方。
自ら考えて行動できる部下の育て方を学んでみませんか?
組織をつくる、人を育てるマネジメントの方法を、
企業向けにアドバイス、コンサルティングしている専門家のショートエッセンスをお届けします。


6月に入って、研修依頼の数がグンと増えてきました。


特にサービス業の経営陣、社長様からの依頼が圧倒的なのです。


話を聞いてみると・・・


  「新卒採用者が、もうすでにやる気をなくしている」

  「世代間ギャップが生じてしまって、指導に時間がかかりすぎる」


という類のものが多い!


「若い世代に指導することができないマネージャー層」と

「仕事の価値観が分からないまま社会に飛び出した大学生」


母国語は同じであっても、行動レベルでの意思の疎通ができていないことが多いのです。

そのため、”行動レベルでの共通言語をつくる”ことが私たちの業務とも言えるのです。

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