■先人の言葉:
本当に強いチームというのは、
夢を見るのではなく、
できることをやるものだ。
■先人:
イビチャ・オシム
サッカー日本代表 新監督
■引用:
日経ビジネスAssocie 06.08.01 P6より
■心響:
「リーダー力UPサプリ」 だと、オシム氏の言葉が心響しました。
【気付き】
偉大なリーダーとは、
チームに努力目標ではなく、
必達目標を設定するのだと気づきました。
【教訓】
最近私の会社は新しい社長に代わった。
彼がよく口にする言葉が3つある。
1.ビジョン
2.ミッション
3.コミット
つまり
1.なにをめざすのか?
2.そのためになにをやるのか?
3.それは本当にできるのか?
当たり前のようではあるが、
この3つの問いに答えられない企業が多い。
特に2.はあるが、
1.が社員全員に浸透しておらず、
3.をしていない企業に多い。
先人の言葉はまさにこの3つの問いの大切さを
見事にあらわした言葉だと私は感じました。
私にリーダー力UPとなるサプリを贈ってくれた
先人の言葉に感謝。
【宣言】
チームに夢を「見る」努力目標ではなく、
夢を「実現できる」必達目標を設定しよう!
それにはリーダーはメンバーが
達成できること
確約できること
を理解していなければならない。
本当に強いチームというのは、
夢を見るのではなく、
できることをやるものだ。
■先人:
イビチャ・オシム
サッカー日本代表 新監督
■引用:
日経ビジネスAssocie 06.08.01 P6より
■心響:
「リーダー力UPサプリ」 だと、オシム氏の言葉が心響しました。
【気付き】
偉大なリーダーとは、
チームに努力目標ではなく、
必達目標を設定するのだと気づきました。
【教訓】
最近私の会社は新しい社長に代わった。
彼がよく口にする言葉が3つある。
1.ビジョン
2.ミッション
3.コミット
つまり
1.なにをめざすのか?
2.そのためになにをやるのか?
3.それは本当にできるのか?
当たり前のようではあるが、
この3つの問いに答えられない企業が多い。
特に2.はあるが、
1.が社員全員に浸透しておらず、
3.をしていない企業に多い。
先人の言葉はまさにこの3つの問いの大切さを
見事にあらわした言葉だと私は感じました。
私にリーダー力UPとなるサプリを贈ってくれた
先人の言葉に感謝。
【宣言】
チームに夢を「見る」努力目標ではなく、
夢を「実現できる」必達目標を設定しよう!
それにはリーダーはメンバーが
達成できること
確約できること
を理解していなければならない。