2016/02/22

ここ3ヶ月ぐらい出張続きで、事務所にいる日がほとんどない。仕事はいい話が多くて、どんどん広がってその対応に追われてるのでいいことなのだろうけど。

薬の量も増えてるし。週末も家で死んだように寝てるので奥さんの機嫌も良くない。喧嘩も増える。このままの生活があと半年続いたら本当にもたないような。。

上司との派閥争いはほぼこちらに軍配が上がって、やることにケチをつけられることは全くなくなった。やってることの結果も順調に出てるので、文句もつけようがないはず。社長からも釘さされたらしいし。もう少しの我慢だと言い聞かせながらやってるけど、自分がつぶれないようにしないと。

ただ、上司がいなくなるわけではないので、水面下での駆け引きはまだまだ続くんだろうな。もっと強くならないと。

日本

出張でさっき京都に着いた。
住むと色々ストレスがある国なのはしっているけども、
やっぱりすごい。かゆいところに手の届くサービス、それでいて
効率が高くて無駄がない。アジアは色々な国に行ったけども、やっぱり抜群にすごい。
明日は午前10時ぐらいまで時間があるので、早起きして久々の日本を見て回ってみよう。
ちょっといい和風の朝ごはんぐらい食べたいし。

色々問題はあるのだけども、自分がそれに背を向けずに前を向いて
戦っているという感覚というのは、何にも代えがたい。
きちんと生きているという実感があるし、背がピンと伸びる。
自分は逃げているという感覚は、どんどん自分を下に向かせる。
それは、営業にも影響する。どっかで絶対に相手に伝わるから。

ただ、向かっていくためにはそれなりのエネルギーが必要で、
そういう状態に自分を保つこと、高めていくことが一番大事なのだと思う。

まだまだ何かできるってどっかで感じてる。
生まれてきたから仕方なく生きるんじゃなくて。
一度きりの人生を、力いっぱい生きてみたい。
それができてない自分に、どんどん不満がたまってくんだ。
なら、無様でもなんでも、逃げずに力いっぱい生きるしかない。

仕事サボり中

先週はほぼフルに出張だのアテンドだったので、いけなかったけど、
昨日また空手に行けた。始めはナーバスだったけど、結局体を動かすのが
好きなのだということを改めて思い出すことになった。
その後飲みにいって、改めて師範とみんなの性格の良さというか、暖かさが身に染みた。
やる前と終わった後の気分の違いといったらすごい差だ。
薬とかと比較にならない。

朝起きたら、体が全力でうれしいといってるような感じだし。
結局こういうことだ。理屈とかじゃなくて、本能的にこういうことが好きなんだ。
うまくできないのがいやだとか、人に勝てないのが嫌だとか、
そういう理屈を持ってくるからおかしくなるだけで。

体からエネルギーが湧き出てるのも感じるし。
これは営業としては大きなプラス。仕事の時間1，2時間早めに
切り上げて、きちんと体と心を整えて仕事に臨めば、効率上がるし。

仕事を多少犠牲にしても、こっちを優先しよう。そっちの方が長期的には絶対に
いい方向に行く。仕事は今はうまくいってるけども、自分みたいな性格だと、
長期的にはストレスでつぶれるし,能力以上のことに向かった時に非常に弱い。
だから、それ以外の自分を鍛える何かが必要なんだ。

やっと週末

今週は色々なことがあった。
まず、社長との面談、言いたいことは全て話した。
自分のいうことの方が筋が通っている自信はあるし、
理屈も通っているので、その場では納得してもらった。

ただ、その後また上司と社長が二人で話して、
その後社長はそのまま帰国、上司との間でどういう
結論になったのかはわからない。あの二人はかなり親密な
間柄でもあるので、また社長が丸め込まれた可能性もあり。

ただ、今回の件で上司のやっていることに釘は刺したので、
今後今までのようなことはできないだろう。
こちらのやることに邪魔だてもできなくなるはず。
それだけで目的達成ということにしよう。
そして、自分のやり方で結果を出していけばいい。
そうすれば、そのやり方が当然になっていくのだから。
言いたければ裏でこそこそ言いたいこと言っていればいい。
それ以上のことなんてできやしない。

もう一つ、今年度の会社で一番大きいと言える注文が最終確定した。
それこそ5，6年越しの案件で、受注が危ぶまれていたのだけど、やっと決めることができた。
これは本当にうれしい。希望を捨てずについてきてくれたメーカーにも、このメーカーの良さと将来性を見抜いてくれた顧客に感謝。

ちょっと無理して体調が崩れ気味だけども。
とにかくこの調子で着実に進める。

面談

今日、自分にとっては大事な面談がある。
上司と冷戦状態になっており、それを社長に直訴して、
今回来てもらうことになった。三者面談。
かれこれ5年間続いてきた問題に何かしらの結論が出る。

バランスが難しい。何をどこまで言えばいいのか。
後々禍根を残すようなやり方も好ましくないのだろうし。

自分自身と上司との関係、
自分自身の仕事に対する負担とモチベーションの改善。
何よりも自分についてきてくれる社員たちに、
公平でやりがいのある環境を用意すること。

そのためにいったい何をどうするべきか。
誰も答えなんてくれないし。全て自分で決めるしかない。
感情にのまれないで、目的に目を向ければ、
必ず何とかできるはず。