経営者が給料でとっていい金額って知ってる?どんぶり経営になっていませんか? | 原理原則流 売り方マーケティング7つの間違い

原理原則流 売り方マーケティング7つの間違い

一般的に出回っている売り方のマーケティングの多くの方は売り方を学びます。しかし、売上げをぐんぐん伸ばして大手になっていく会社は売り方の勉強を一切しない。売り方の勉強をしなくても売り方を駆使しなくても売上げを伸ばせるノウハウが存在する。

どんぶり経営になっていませんか?【給料ってどれぐらいもらっていいの?】経営者が自分及びスタッフの給料で考えるべき数字。

 

売上げいくら上げてもお金残らない?

あれだけ稼いだのにお金がない?

って言う人実は多いんです。

 

コレね理由は簡単で経営を知らないからです。

稼いでも稼いでもお金が残らない?

 

でっ結局、追加融資。

まあ今の時期多いでしょうがコレ危険です。

 

経営には知らなければならない数字があります。

 

給料っていくらまでなら取っていいんでしょうね?

これ知らないで適当にお金使うでしょ?

その経費にいくらまでなら使えるのかね?

 

経費作るのに経費かかるって知ってる?

その計算できてる?

コレ知らないからいくら稼いでもお金残らないんです。

 

この辺を解説してみました。

詳しく知りたい人は下記から

 

どんぶり経営になっていませんか?【給料ってどれぐらいもらっていいの?】経営者が自分及びスタッフの給料で考えるべき数字。