『4月10日 ビジネスモデル』

某社サイトの運営に関してのコスト低減打ち合わせ。

根源的な問題はコストではなくサイトがお客を呼べていないことに起因していることであり販促でも当社の｢強み｣を持たなくては、と思いました。
大規模な勝手サイトもそうだしメルマガ会員を持つというのも有効ですね。

特定の嗜好をもつユーザー群をリアルで持っているというのも手ですね。レースの世界などはこれが可能だと思います。

集客力と方法についてじっくり考えねば。目指すのは当社のビジネスモデルの確立です。

話は変わりますが昨日、知人が個人商店でやっていたプリント屋の廃業が確定的になりました。