期限内に終われるコツ1

今日も
”目標の達成方法”、”問題解決の考え方”の
記事を読んでいただきありがとうございます。

時間のない方は
少し大きめの黒字と赤字の部分と太字の部分がポイントです。
その部分だけ読んでいただいても十分です。

今回は”スケジュール遅れ対策”についてのお話です。

今まで、
成功確率を高め、ストレスなく目標達成が出来るように
目標を細分化した作業をスケジュールに組み込むことを
紹介してきました。

しかし、何人かの方が期限までに目標達成が出来なかったようです。

色々と調べた結果、うまくいく人といかない人との間に
少しの考え方の違いが”２つ”あることが分かりました。

それを今回と次回の二回に渡って、あなたに紹介します。

それらの考え方を自分のものにすることで
期限内に目標達成できる確立が
今までと比べ飛躍的に高まります。

人や目的によっては
期限より早く目標を達成でき
早く成功を享受できるようになります。

今回紹介する
あなたが、今日から変えることで
目標達成の確率が高まる考え方とは

作業終了の基準を決めるです。

期限内に目標を達成できなかった多くの人は
作業の完了基準を設けてませんでした。

その結果、作業の質が青天井になってしまい
いつまでたっても一つの（特に最初の）作業にのめり込み
予定の期限になっても終わらないため

次の作業の開始が遅れ、

いくら余裕の時間を設けていても足りなくなってしまい
期限より遅れることになってしまいます。

対策として
作業終了の基準を決め、基準に達したら
次の作業にスグに取り掛かります。

今回、あなたには
作業終了の基準を決めるコツを紹介します。

多くの人に作業終了の基準を決めるように言うと
必要以上にレベルの高い基準を設定します。

それは専門的になれば、なるほど高くなります。
結果、作業に時間が取られ、後に影響を及ぼします。

そうならない方法をステップで紹介します。

ＳＴＥＰ１：
細分化された作業の最低最悪の結果のレベルを挙げてください。

ＳＴＥＰ２：
ＳＴＥＰ１で挙げた結果のレベルを少しだけ上げてみてください。

ＳＴＥＰ３：
ＳＴＥＰ２のレベルで後の工程に送った時に支障がでるか考え検証します。

ＳＴＥＰ４：
支障が出なければ、ＳＴＥＰ２のレベルを作業完了レベルにします。

一方、
支障が出る時はＳＴＥＰ２に戻り
作業レベルを少し上げてＳＴＥＰ３、４を行います。

以上のステップで作業レベルを設定することで
青天井のレベルを追う事がなくなり、次の作業に移ることができ
目標達成にかかる時間を短縮することが可能になります。

ここでのポイントは
最低最悪の状態からスタートすることで
作業完了レベルを青天井にしないことです。

誰しも作業を行うと発生します。

そのため、作業を行う前、スケジュールを作成する時に
後ろの工程を考えながら各作業の終了基準を決めてください。

今、スグ
各作業の一覧表もしくはスケジュール表を基に
各作業の終了レベルを設定してください。

やってみて分からないコト、うまくいかないコトが
出た時にはメッセージ、コメント等にて
お知らせいただければ対応させていただきます。

次回は、目標を期限内に終わらせることができた人の
もう一つの考え方を紹介します。

今回も最後まで読んでいただきありがとうございます。

このブログを始めてから
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悩まれている方が多くおられることが分かりました。

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