オリジナル商品開発・導入

ディーエイチシーに続いて、ファンケルも2000年9月からコンビニチェーン・ローソンと提携し、洗顔パウダーの販売をスタートした。

さらに大手化粧品メーカーも、オリジナル商品開発・導入の動きを早めている。

まず最初に動いたのは資生堂だ。

99年12月に設立した子会社オービットを通じて、2000年1月にコンビニ専用として女性用「C/0」と男性向け「ウォーカー」シリーズを発表した。

資生堂は、チャネル専用商品の開発を強化しており、これらのシリーズもその1環。

1月からはローソン、3月からはファミリーマート全店でも発売が開始された。

しかし、小売りベースで40億円の売上を目標にスタートした「C/0」は、1年後の2001年2月に刷新を余儀なくされた。

売上不振が続き、「DHC」の牙城を切り崩すには至らなかったからだ。

一般的な知名度では資生堂にはおよばないものの、「DHC」は通販化粧品の中では圧倒的に認知度が高く、固定ファンも多い。

http://konkatsu-junon.com/

集団主義の日本特有の考え方

心の底から理解して、たとえばゴキブリを食べる人と食事を同席していられるか、一緒にゴキブリを食べられるか、となると、かなり難しい面も含んでいると言えるだろう。

外国文化を理解しよう、とよく言われるが、口で言うのは簡単だが、実行しようとなると難しい。

不可能に近い。

むしろ、異文化を本当に理解するのは難しい、ということをはっきりと認識して、そうしたうえで、さまざまな文化の共存を考えるほうが現実的だろう。

日本人は、「同じ人間なのだから、理解できないはずがない」という理屈で、外国人とも容易に理解しあえると考える。

だが、「同じ人間だから」という考え方こそ、集団主義の日本特有の考え方なのだ。

異文化の理解は難しい。

世の中には理解を絶した人々がいる。

そして、その人々も我々と同じ立派な人間なのだという認識のほうが重要だろう。

http://ahc-cosme.jp/

シリアルがきらいな赤ちゃん

赤ちゃんが、シリアルが好きかどうかは、たべさせてみるとわかります。

「なんともアコなものだな、でも栄養はありそうだ、食べてみようかな」とでもいいたげな赤ちゃんもいますが、そんな赤ちゃんは、慣れるにつれて大いによろこんで食べるようになり、巣の中のひなのようにパクパクロをあけてほしがるようになります。

かとおもうと、二日目にはもういやがる赤ちゃんもいます。

三日目にはもっとひどくきらいます。

もし、あなたの赤ちゃんがこんなふうだったら、よほど気をつけなけれぽいけません。

あせらずに、のんきにかまえることです。

いやがるのを無理にたべさせたりすると、赤ちゃんはますます反抗心をおこすでしょうし、やる方だってつい腹が立ってくるというものです。

こんなことが一週間、二週間とつづくと、赤ちゃんはすっかりうたがい深くなって、しまいには哺乳ビンのミルクまでのまなくなってしまいます。

こんなときは、シリアルをやるのは一日一回にすることです。

それも、慣れるまでは、茶サジの先にちょっとくっついた程度にしておきます。

http://aquascience.jp/index02.html