今回は10月2日～4日で開催しました
秋合宿の
中村ブレイス様、Ｍランド（益田ドライビングスクール）様、めのや様、キシ・エンジニアリング様
それぞれの訪問した際の取り組みの紹介と感想をお伝えさせて頂いた後、「企業理念」を研究されている青木様を講師に迎えお話頂きました。
企業理念を研究している根底にあるものとして
「自殺者の多さ」
「子供たちが何になりたい」という時の「別に」
という事に対し
子供たちが働くというのを楽しいと思えるそんな活動をしたいと思いいい会社の活動を広げていきたいと考えている。子供たちはきっかけがあると変わる事が出来る。
それを私達が作っていかなければと考えています。
それを会社に当てはめた場合、いい組織風土がある。
企業理念を考えるにあたって
・目には見えないもの
・時間がかかるもの
・使い減りしないもの
組織風土を作っている社員１人１人、自分の居場所、役割、協力関係がある。
そんな環境があるのではないか。
という事を教えて頂きました。
企業というのは創業者がこういう事を行いたい。その思いに賛同した方々が集まって企業が出来た。ただ、時代が経過してその企業に属する事自体が目的となってしまっている傾向がある際に企業理念を見直す事が大切。
社是、フィロソフィ、クレド、信念信条、大義、経営理念、ミッション、任務、志と変えていけないものと変えていいものをそれを具体的に図にしながら企業理念を経営理念との違いを解説いただきました。
社員として幸せになるには
自分との価値観融合が１つのキーワード 会社を自分の成長する場と捉えた場合
自分の何を成長させるかを企業理念と照らし合わせて役割を決めていく。
それが他社が真似できない企業を作っていく事であり、それが出来るのが人である。
最後に企業理念についていい会社でどう浸透させているか事例をご紹介頂きました。
要点は
いい会社において、これをやったらいいというのはない、しかしこれをやったらダメというのはある。
企業理念を作ればいいということではなく、いろんなやり方があるが作る事を目的にするのではなく浸透させる、企業理念に基づいて行動まで至る事が重要だというのを事例を基に解説頂きました。
どの様な点がご満足ご不満でしたか？
・中村ブレイス等見学の内容が感想と共によく分りました。「企業理念」も改めてよく分りました。
・実際にある良い会社で例を学べること
・中村ブレイス。益田ドライビングスクール、キシ・エンジニアリングのお話が聞けてよかったです。
・１つのテーマを見ても階層に分けて問題を分類しつつも１つの学びとして頭に入ること
・今食生活を中心とした生き方について学び考えているのですが企業理念の考え方、いい会社の法則とかなり繋がるところがありとても面白く学ばせて頂きました。
・企業理念、経営理念の違い変えていいもの変わらないものの説明がとても分りやすく良かったです。ありがとうございました。
・合宿で訪問した会社の報告、とても参考になりました。
