今回からコンサルタント養成講座の卒業生が講師として
コンサル現場における実体験と勉強会参加を通じて変化が見えた事、感じた事など。
会社経営をはじめ、個人の活動においての改善が見られた事などを事例と現場感を中心に
「問題は展開せずに認識し機会と捉える」をテーマに
↓
ピンチはチャンス！という事で
問題をチャンスと捉えて、いかに人を巻き込んでチャンスにしていくか！
お互いの価値観を押し付けではなく理解しながらセルフモチベーションを上げて人を巻き込んでいく
（特に現場を人間中心に見ていく事！）
それを訪問先のいい会社の事例、講師の実体験の事例を基にお話頂きました。
「実行して成果がみられた事」
人を巻き込むにあたっては、その人にとっての魅力的な情報でないと人は動かない。ターゲットを決めてひきつける対象を見極めて実行する。
勉強で学んだ事は実行！
話を聴いて法則があって、それは伝播させるべきではないか。
各々の業界においていい会社を目指して幸せになる人達が少しでも増えれば！
その伝播というのを実行に移してほしい。
やっていただく事が皆さんの幸せになれば。
問題を機会として捉え、尚且つ中長期の経営視点で行っている会社の紹介
訪問先のいい会社においては中長期の経営計画をたてているケースが多い。それは会社経営を長期的に見ているという事であり、長期的な経営を考えた 際、今やるべき事として何がプラスになるかはやってみないとわからないが、まずはやってみる環境を整える、やるモチベーションを整えるのが上の立場の人間 としてやるべき事ではないかというのを訪問先の会社の事例を基にお話させて頂きました。
