いい会社になりたいという社長、従業員は多い
しかし、なぜかいい会社になる為に行動を起こした人は非常に少ない。
身体に例えてみると
病気になった時、専門家に聞く、熱が出たら休むなど対処するが
会社の社長は１ヶ月、２ヶ月先延ばしして最後は潰れるまでなっているケースが多い。
この問題点を会社の再建の事例を基にお話頂きました。
また、「従業員とその家族が大切」について
法政大学の坂本先生と50社程会社訪問を行う中
従業員を大切にすると従業員がお客さんのことを大切にする事が分かった。
従業員を大切にしましょう
どう大切にしたらいいか分からない？
従業員が従業員としてどう大切にしたらいいか決めましょう。
というところからスタートするというのを教えて頂きました。
●どの様な点が、ご満足ご不満でしたか？
・要所にキーワードがあり勉強になりました。（家族経営、地域で愛される、リピーター、入金と出勤を毎日確認するなど）
・すぐに実行出来る事（街で声がかけられる）の紹介があった
・いい会社の法則について、経営者の行動の説明が分かりました。もっとどんなコンサルをやって企業が成長したかを教えてほしい。
・幅広い年齢層への分かりやすい説明がとても良かったです。話が面白い内容で長時間でも聞いていたいと思いました。
・わかりやすい事例も含め、勉強になりました。現実の強みを活かして行きたいと思います。
・初めての参加でしたが、内容がよく分かりました。また参加したいと思います。ありがとうございました。
・具体的な牧野さんの体験に基づいた説明、解説には納得出来る内容でした。いい会社の法則を実践していきたいといつも思っています。
・実例が多くとてもわかりやすかったです。参加させて頂き良かったです。ありがとうございました。
・とてもよく理解出来ました。
・行動は次の「現実」を得るために行う。まさにその通りだと思います。動くことで人とも出会い、新しい展開があり楽しい日々です。
・とても具体的なところが良い。経験から出た話が説得力がある
・自分の仕事を改めて見直す機会にしており、刺激ある言葉が非常に役立っています。
・出会う為に行動するという点が印象的でした。
・法則の内容説明もさることながら、実例や仕事に対する心構えなど非常に学ぶ事の多い勉強会でした。本当にありがとうございました。
・まず行動してみる。その結果が良くても悪くても次につながっていくということがとてもよく分かりました。
・「現在⇒あるべき姿」のお話は何度もお聞きしていますが、本当に為になります。
●その他ご意見、ご感想がある方は下記にご記入をお願いします。
・機会があれば群馬県でもお願いしたいです。
・継続して参加させて頂きます。
・価値の高いレベルのコンサルティングに活かして行きたい
・人間力を高めて行きたいと思う。
・とても小さな事ですが、牧野さんがおっしゃった経験談と同じ様な事を行えていると感じることが増えて来ている様に思いまうs。少しずつ身についてきているのかなと。嬉しい思いです。いつもありがとうございます。
・いつも納得出来るお話で楽しませて頂いています。ありがとうございます。
・物事を違う角度で見ようと思います。
