さらに、昨日は生活の木重永社長のお話をお伺いする機会がありました。
ハーブのパイオニアとして30年近く会社を運営し現在は
従業員 710名
売上高 70億1,000万円 (2012年8月期実績)
全国店舗数 直営117店舗、提携店100店舗、スクール18校
という規模感もある会社さんです。
お話の中で特徴だったのが
「ハーブを取り入れた生活＝ハーバルライフの提案」をスタートし、商品の開発、販売だけではなく
モノ・コト・ココロの開発の循環という事で、簡単にまとめた内容が下記図になります。
文化の開発
第１期（1977年～1986年）
※ハーバルライフ「創成期」
「文化開発」「用途開発」「産地開拓」に励んできた時代
第２期（1987年～1996年）
※ハーブガーデンの出現による「認知期」
各地方自治体が、ハーブガーデンを創り出した時代
第３期（1997年～2006年）
※ハーブ・アロマテラピー「普及期」
一般普及し、しっかりと生活の中に根付いてきた時期
第４期（2007年～現在）
※ハーブ：アロマテラピーによる「社会貢献期」
多くの世界、社会、分野、業界の中で貢献していく時代
３０年も前から通信販売は展開されており、特に人材育成、教育については面白く、素晴らしい会社さんだなと思いました。
商品を開発ではなく、文化を創造しようというのが原点であり、心の開発を基に周る状況を作る。
日本人のすべての家庭にハーバルライフがある状態を作りたいと。
次は人材について、想いについての内容を記載したいと思います。