私は経営研究会という経営者ばかりが集まり、いかに会社を良い会社にして永続させるか？を学んでいく会に所属しています。
ちょっと、固い名前の研究会でしょ？（笑）実際はそうでもないのですけどね♥
会社を良い会社にするには、たくさんの学びをしないといけません。
「経営理念」「経営計画」「人材育成」「リーダーシップ」、、、あらゆる角度から経営を科学していく必要があるのですが、毎月のように講演会や勉強会が開催されています。
今までは経営者というよりは「社長」（単なる会社の代表者）であった私が２年前のウルトラハードな経営者研修に行ってから、
「もっと考えて経営しなくてはいけない！」と思って経営者としての学びを深めていくことを決意し、
「社員さんや社員さんの家族を守れるような経営者になりたい！」と思って、この経営研究会で学んでいます。
ここでは、自分たちで担当した例会（講演会）を円滑に進めるために色々な準備をしたり、会を運営したりする経験ができるのですが、約１３０名の会員さんが満足いくような会を運営するということは本当になかなか難しいです！！
受付、司会、広報、、、すべてが自分たちの手作りで、運営側の人は自社の経営をする傍らで、この会に全力投球しています！！
（でも、できる人は何でもできちゃうんですよね～！みなさん、すごいバイタリティ♥）
そんな中で、私の担当の例会がいよいよ来月にせまってまいりました！！
有名な愛媛のイタリアンレストランを他店舗経営されている株式会社マルブンさんの代表である眞鍋明氏と、研修トレーナーの小山さんを御呼びしてマルブンさんの成功の秘訣を伺うセミナーです！！
眞鍋さんとはお会いした事がないのですが、全国の経営研究会でひっぱりだこの素晴らしい経営をされていらっしゃって、愛情あふれるすばらしい方だということです！
「百聞は一見にしかず！」ということで、実は明日より２日間、愛媛に行ってマルブンさんをベンチマークしに行ってまいります！！
同業者から学ぶ事も多いですが、他業種から学ぶ事もどれほど重要か！！
今の私にはよく分かっていますので、会社の未来のために、
「他社の良いところは徹底的にパクる！」（TTPと言います♥）
「他社がやらないことを徹底的にやり抜く！」（TTYと言うのかな？）
と、いうことで明日から当分、マルブンさんレポートは続きます！！
ブログをご覧の飲食業のみなさん！絶対にこのセミナー必見です！！
会員さん優先ですが、ご希望があれば席を確保することもできるかも？です。（確約はできませんが、、、）５月２２日！乞うご期待！！
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