私も経営者として日々、
”社員さんやお客様を幸せにするには？”
”会社を社会に役立つ存在にするには？”
”会社を永続させるには？”
を自問自答しつづけています。
そのための学びのインプット、アウトプットは欠かせません。
昨日はコタさんというメーカーさんのお取引先美容室の経営者の集まりがあり、そこに行ってきました。
小さい会場に１００人近くいらっしゃいましたが、ほとんどが男性経営者！！で、表彰あり！コタ社長からの世の中の経済動向についてのお話あり！「採用」をテーマにしたディスカッションあり！
表彰式で驚いた事はみなさん、美容経営の指標である「パーマ比率」「カラー比率」「物販比率」がハンパない！！
「うわ～～～～～！ウチの倍ぐらいの数字だ～～～～～～！！！！！」
すごい店はホント！すごい！とっても刺激になり、勉強になりました♥
経営者として、自分の力のなさを痛感しました、、、
経営者の仕事とは、このように社員さんの力を最大限に引き出し、お客様に喜んでいただいて数字をつくることで「社員さんの幸せ」につながり、「社会に役立つ会社」「永続できる会社」につながっていくのですね、、、
きれいごとだけではダメなのです！
そのためにもやはり！「経営理念の浸透」が非常に大事であると思います。
「理念」と「経営」
「想い」と「戦略」
両輪がしっかりとバランスよく動かす！
それが積み重なって、コタさんの経営者さんたちのようなすばらしい結果につながると思いました。
同じ想いの経営者さんたちが世の中にたくさんいて、結果をだしていらっしゃることは本当に勇気づけられました！
そして、2年前に別の経営者研修でご一緒だったバシアントの阿部さんもすばらしい成果を出して表彰されていました！！
学びの仲間ががんばって成果を上げている事はとてもうれしいことです♥
このようなすばらしい仲間達と共に学び、良い会社をつくり、良い業界をつくり、良い国をつくります！！
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