我々がすべきこと
不動産広告に特化してきた会社。
不動産バブルの頃はとにかく目の前の仕事をさばくことで精一杯でした。
当社のような少人数の会社のほとんどが
同じような状況だったに違いありません。
ところが、バブルがはじけ、マンションデベロッパーが軒並み
倒れていくと徐々に仕事が減り始めました。
しかし、我々は不動産広告に特化しているため
ここでの取引先を求め、日々営業に取り組んでいました。
しかし、デベロッパーの数は減っても広告会社の数は減らない状況は
我々のような小さな会社には非常に不利です。
そのためには、今までのような営業ではなかなか仕事が取れない、
新しい提案や企画力が必要です。
今、我々がすべきことは
一人でじっと提案や企画を考えて動くのではなく
小さな会社が様々な情報や営業先のルートを持ち寄り
お互いのアイディアを組み合わせて
チームとして動くことが必要になってきました。
1社ではなかなかできないものが、
2社・3社と組むことによって、力を発揮してきます。
場合によってはそれが、中堅や大手の広告代理店より
パワーを生むこともあります。
今我々小企業がすべきことは
最強のネットワークを組むことです。
そして、お互いの役割分担の中で
力をあわせてぶつかっていくことでしょう。
現在は小さな会社数社に賛同いただき、
打ち合わせを重ねています。
新しい提案もできあがりつつあります。
長年、一人で営業を続けてきた私にとって
「チーム」という言葉の響きが
とても新鮮で、勇気づけられる言葉となっております。
不動産という垣根も取っ払って考えることも可能になりました。
チームが組めるんじゃないかと思う企業さんがありましたら
まずはご一報ください!!
不動産バブルの頃はとにかく目の前の仕事をさばくことで精一杯でした。
当社のような少人数の会社のほとんどが
同じような状況だったに違いありません。
ところが、バブルがはじけ、マンションデベロッパーが軒並み
倒れていくと徐々に仕事が減り始めました。
しかし、我々は不動産広告に特化しているため
ここでの取引先を求め、日々営業に取り組んでいました。
しかし、デベロッパーの数は減っても広告会社の数は減らない状況は
我々のような小さな会社には非常に不利です。
そのためには、今までのような営業ではなかなか仕事が取れない、
新しい提案や企画力が必要です。
今、我々がすべきことは
一人でじっと提案や企画を考えて動くのではなく
小さな会社が様々な情報や営業先のルートを持ち寄り
お互いのアイディアを組み合わせて
チームとして動くことが必要になってきました。
1社ではなかなかできないものが、
2社・3社と組むことによって、力を発揮してきます。
場合によってはそれが、中堅や大手の広告代理店より
パワーを生むこともあります。
今我々小企業がすべきことは
最強のネットワークを組むことです。
そして、お互いの役割分担の中で
力をあわせてぶつかっていくことでしょう。
現在は小さな会社数社に賛同いただき、
打ち合わせを重ねています。
新しい提案もできあがりつつあります。
長年、一人で営業を続けてきた私にとって
「チーム」という言葉の響きが
とても新鮮で、勇気づけられる言葉となっております。
不動産という垣根も取っ払って考えることも可能になりました。
チームが組めるんじゃないかと思う企業さんがありましたら
まずはご一報ください!!