ビジョナリービジネス

ビジョナリービジネス 明確なビジョンを描けばビジネスは必ず成功する/マーク・アレン

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「あなたの大志をけなそうとする人を相手にしてはいけない。

それは、つまらない人だ。本当に偉大な人は、君もまた偉大になれると感じさせてくれる－マーク・トウェイン

key1クイック・レッスン 「理想の状態」をビジュアル化する
立ち上げ初期の会社は「お金を生むもの」にだけお金をつかう
ビジネスプランをたてる。
１年、２年、３年後どうなっていたいのか。
最初は、できるだけシンプルに、簡潔な言葉で書く。
そして、今後5年間のキャッシュフロー計画表を作る。どれだけ資金が必要なのか、それを使って何をするのか、その結果がどうなると考えているのかを明確にする

Key2クイック・レッスン すっきりと先の先まで見通せるビジネスプランを描く
明快で具体的なビジネスプランを書く。最初の１～２年は１ヵ月単位で、それ以降は四半期毎に計画を立てる。
予期せぬ不測の事態も考慮してプランに織り込む。起こり得る全ての費用を想像してみる。そして、トータルの支出にさらに15%程度を予備費として上乗せする。
立ち上げ初期段階にある全てのビジネスは、予想する予算の２倍のコストがかかる。この経験則を覚えておく。スケジュールの遅れや予期せぬ出費があってもやっていけるだけの、十分な財源を備えたプランにしておく。
良く考え抜かれたビジネスプランは、単に、資金を調達するためだけのツールではない。それは地図であり、未来を写し出すヒジュアリーゼイションである。それが明快で具体的に描かれてあるほど、それを成し遂げる可能性も大きくなる。
ビジネスプランは、対外的・対内的に発生するあらゆる障害物を余裕で乗り越えられるほど、十分に強力なものでなければならない。ビジネスプランは、それが強力な潜在意識を通して行動を起こさせるものであり、パワフルなツールだ。
良く考え抜かれたビジネスプランは、成功したいという願望を意志に変えてくれる。一旦成功への意志を持てば、直面する障害物の90%は自然と解決する。そして、残りの10%の障害は、それが発生すると同時に解決策も手に入る。
願望を意志に変える。障害物や問題をチャンスに変える。全ての逆境は、それと同等かそれ以上のチャンスを秘めている。昔からのことわざで¨意志あるところに道は拓ける¨

Key3 クイック・レッスン 自分にとってのより高い目的を見つける
良く考え抜かれたビジネスプランは、「理想の状態」を幻想から具体的な現実に落とし込んでくれる。プランは最も基本的かつ大切なステップ。なぜなら、それには未来のビジョンが描かれている。
全ての成功するビジネスはビジョンに基づいている。誰かの頭の中でそのビジネスの成長と発展は明快にイメージされている。
ビジネスにおいて、お金を稼ぐ以上の高い次元の目的を持たなければならない。もし高い次元の目的を持てば、背後にあるありとあらゆる力が働き、その目的に向かって後押ししてくれる。
人は独自の人生の目的を持っている。その独自の能力と才能を与えられている。真に成功するには、目的をじっくりと考え見つける必要がある。真の成功には、常になんらかの充足感をもたらし、満ち足りた人生を送る事が出来る。

key4クイック・レッスン 会社の利益を最優先する
成功するには、成功と成長のビジョンを描く。5カ年計画に沿って、利益を生み出し、利益を増やしながら着実に成長するためには、どうすればいいのか？それらを明確イメージする。
全ての逆境はそれと同等か、それ以上のチャンスを秘めている。そして、この一文こそがビジョナリービジネスの鍵。
できれば、毎日一人だけの時間を過ごす。心の中で夢が新鮮であり続けるように、ゴールを思い浮かべ、プランに心を集中させ、常に前進し続ける。
常に成功の絵を絵描き続ける。悪いビジネスがあるわけではない、愚かな経営者がいるだけ。良い経営者は、どんな種類のビジネスでも成功へと導く事が出来る。
成功の秘訣は、明瞭なプランを立て、成功へのはっきりとした道筋をつくること。
会社の成長は、様々な創造的な目的で利用される可能性を持ち、終わることのない、プロセス。
会社が一番最初に利益を受けとる。

key5
仕事を計画し、その計画を実行する。売上の実績値を上書きし、計画したものと比較しながら、ビジネスプランを見直し続ける。
利益の配分
３分の１は会社
もう３分の１は従業員
残りの３分の１は株主
「名目株」
「ＥＳＯＰ（従業員ストック・オプション・プラン）」
従業員を賞賛する時は皆がいる公の場で行い、叱責や注意をする時は人目を避ける。
ケチ過ぎるより気前が良すぎる方が良い。ボーナスも少な過ぎるより多すぎる方が良い。消耗し過ぎるより、リラックスし過ぎている方が良い。そして、批判してばかりしているより、許し過ぎる方が良い。

key6
明瞭なゴールに集中し続ける。細部は宇宙が整えてくれる！
経営の２つのスタイル「危機に対応する経営」と「ゴールに導かれる経営」

key7
ビジネスオーナーは従業員、社会、環境に対して責任を負っている。
長期に渡って、従業員を支え、環境を癒す為の手助けをすることは、ビジネスにとっても、業績にとっても良い。もし人々から搾取したり、地球を汚さなければできないようなビジネスなら、やるべきではない。
利益の一部を、世界を改善しようと努めている組織に気前よく寄付する。

ペプシコのＣＥＯ シンプルな３つのルール
１変化を愛す
２ダンスを学ぶ
３Ｊ．エドガーフーバーを置き去りにする
人には３種類いる
「職人」「マネージャー」「起業家」

『永遠の哲学』オルダス・ハクスリー

永遠の哲学―究極のリアリティ (mind books)/オルダス ハクスレー

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「アルコホーリクス・アノニマス 12ステップ・プログラム」

紙に５つの角の星を描く
星の頂点に“God´S Wilｌ”と書き、他の角に望むゴール、願望、夢を書く
゛自分が求めるものを受けとる準備ができているか？受けとる意志があるか？と確かめる
その紙を折りたたみ、常に持ち歩く。

『As You Think（邦題「原因と結果の法則」）』ジェームス・アレン

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「最高の喜びを追い求めよ」ジョセフ・キャンベル


「踏んではいけない地雷」について
ユメオカＬＬＰ
http://www.yumeoja.jp
ビジョナリーパートナー 和仁達也
http://www.wani-mc.com