仕事にもいろいろある。一人で取り組むべき仕事もあればペアもしくはチームで取り組む仕事もある。
これまで、本当はチームですべきであろう仕事を一人でしたり、本当は一人ですべき仕事をチームを組んで進めてきたりした。
チームですべき仕事を一人でしたのは、そのチームの構成員がいい加減で責任の所在が明確でなかったため。
一人ですべき仕事をチームで行ったのは、全員に周知しながら進めないと結局は自分が責任を負わされることになるため。
人を動かすのは容易ではない。任せる人の性格や諸能力、責任感の強さなどの見極めが大切である。
そんなことを考えるより、とっとと仕事を割り振れってしまえばいいと思われるかもしれない。
しかしそれは自分自身のスキルの向上にはなっても組織全体を育てることにはならない。
動く自分自身の力を育てながら組織を育てる。このバランスの中で日々生きている。