リラックス

週末は安息日。

心と身体を休める日ということで、久々に映画館に行ってきました。

話題の風立ちぬを見たかったのですが、時間があわなかったのでモンスターズ・ユニバーシティを観てきました。

そして、その後はTully'sで読書。




夜はゆっくり食事。

久々にゆっくりで、とてもリラックスできた1日でした。

大掃除

今日は朝に突然思い立って家の大掃除。

古くなったソファーや、棚などの大物で、廃棄に困っていた物をトラックに積んで地域の焼却センターに持ち込みました。



大物家具がなくなったので、部屋が広く感じるようになりました。

最近なかなかまとまった時間が取れなくて後回しになっていたので、気分もとてもすっきり。

整理整頓は気分的にもとてもいいですね。

訓練ニーズ表の活用

我社もISO9001を取得してこれで5年が経ちました。

ISOを取得して以降、様々な業務をISOの仕組みに従って改善してきました。

それは人事も同じです。

今月より、幹部メンバー達と訓練ニーズ表の更新に取りかかりはじめました。




訓練ニーズ表とは、我社の経営理念や行動指針をベースにして、それぞれのポジションの社員が身につけているべきスキルをリスト化し、その達成度合いを個人毎に評価した表です。

この表を見ることによって、社員は会社からどんな能力を付けるように期待されているのかを知ることができます。

社員は定期的に自分が評価され、自分の成長具合が客観的に判るためとても便利な表なのですが、一方でこの表を作ることが難しい。

私と幹部メンバーが集まり評価項目や採点方法を議論しているのですが、我社の社員のあるべき姿を具体化したり、採点方法を様々な業務で平等になるように調整したりなど、いざやってみると作り上げるのがとても困難な資料なのです。

しかし、これで社員が成長してくれると信じて、時間をかけながら一つ一つまとめていっています。

我社の社員が、お客様や地域社会から一目置かれるように育つこと。

そんな資料が出来上がるといいなと思っています。

久々のフットサル

久々のフットサルに行ってきました。

出張が続き最近はなかなか出れなかったので、体が重い。

最近は少しジョギングをしていたので、少しはいいかなと思っていましたが、甘かったです。

終盤は酸欠気味で気持ち悪くなってきました。

やっぱり継続しないとダメですね。



フットサルの後は毎回恒例、お楽しみの飲み会。

こちらも久しぶりでとても楽しかったです。

大好きな仲間と飲むお酒はやっぱり美味しいですね。

来週はまた参加できないのが残念です。

体は鍛えておかないといけませんね。

社員はコストではなく、育てる対象

商工会議所主催の異業種交流会に出席してきました。



今回の講師は岩野直前代表理事。

岩野理事の経営する岩野商会は内装屋としては全国でも珍しく、多くの職人を自ら雇用しています。

そして、その技術力を高めるために、社内に政府認可の研修学校まで用意しています。

数多くの職人さん達が日々技術を高めており、複数の職人さんが勲章を受賞しているそうです。

その高い技術力により、都庁など数多くの有名施設の工事を手がけています。

「社員はコストではなく、育てる対象」

リーマン・ショックなどでも多くの反対を押し切って職人を解雇せず、必死に技術の向上に取り組んできました。

内装業界は波の激しい業界です。

その波の影響を極力受けないために、職人は雇わず下請け業者を利用するというのが一般的。

その業界の常識に逆らい、職人を必死に育てる姿勢に感銘を受けました。

一時の波に左右されずに、長い視点に立って人を育て続ける。

岩野社長はいつお会いしてもニコニコされている優しそうな方です。

そんな包容力のある経営者の下で働ける社員たちはきっと幸せでしょうね。

よい勉強をさせていただきました。

大事なことは、大抵面倒くさい

昨日のプロフェッショナルは宮崎駿特集でしたね。

宮崎監督にとって今回の「風立ちぬ」で11作品目の長編映画。

宮崎監督の映画製作風景は映画が出るたびにテレビで放送されていますが、とてもストイックなものですね。




映画に入り込んで何度も何度もストーリーを練り直す。

アトリエにこもって、机に向かって、貧乏揺すりをしながら、何度も何度も絵を描き直す。



面倒くさい、面倒くさい。

大事なことは大抵面倒くさい。

そう言いながらも机に向かう70歳の宮崎監督。

一体何が彼をそこまで追い立てるのでしょうね。

30代の私が負けているわけにはいきませんね。

私ももっと机に向かわないと。

理念経営

我が社の経営理念と行動指針を策定して早5年が経ちました。

策定してから社内に経営理念と行動指針を定着させるため、今まで沢山の場で唱和や掲示を行ってきました。

おかげで言葉としては社内に大分定着してきたようですが、残念ながら理解度や実践度はまだまだ低い。

5年経った今期を機に、理念にさらなる深い定着を試みて行こうと思っています。

今日の経営会議でその思いを幹部に語ったところ、賛成の意見のともに、私の想いをもっと聞きたいという意見が出されました。

確かに経営理念を策定した直後に、暫く説明の機会を設けましたが、それ以降きちんと語ることをしてこなかった気がします。

経営者として我々が何を目指すのか。

どのように目指すのか。

我々の価値判断はどんなものなのか。

私の言葉でもっと語ることが必要なようです。

とてもいい意見をもらいました。

また騒ご～さ

戸狩温泉スキー場で開かれたサワゴサイベント二日目は快晴の元、様々なイベントが開催されました。


小学生かもっと小さい子たちによるこんなカワイイチアリーダー達の発表も。


スキー場は、冬場以外はお客が来ません。

イベントを開催することで、夏の間も集客することができますね。



多くのスキー場が経営困難に陥る中、イベント企画力などお客を呼び込む策を打ち出せるかどうかが、経営を大きく左右する時代になってきましたね。

サワゴサはこれで3年目。

徐々に認知され、来場者数も伸びているようです。

今後に期待ですね。

Sawagosa

今日は友達と一緒に戸狩野沢温泉のイベント、サワゴサに。

大自然の中で、朝から飲み続けています。

テントを貼って準備万端。

たまにはこういうのもいいですね。

大雨

今日の長野は朝から大雨。

雷が一日中なり続いていました。

どうやら一ヶ月分の雨が一日で降ったようですよ。

明日はこの雨の中、山奥でキャンプの予定です^_^;

晴れてくれるといいんですが。