久しぶりの上海上陸です。
本当は昨日中国入りする予定でしたが、台風で１日遅れました。
打合せ終わった後に着いたので私は夕飯だけの参加に^^;
美味しい上海料理と、白酒もしっかりいただき満足。
4年ぶりの再会で盛り上がりました
美味しい上海料理と、白酒もしっかりいただき満足。
今日から上海に行く予定でしたが、ドンピシャのタイミングで台風上陸^^;
空港には遅れた便の離陸を待つ人達が沢山。
渡航が１日伸びてしまいました。
空港には遅れた便の離陸を待つ人達が沢山。
成田から飛ぶ我が社の他のメンバーは無事離陸できるそうです。
見事なリスクヘッジでしょ？（苦笑）
私は無事打合せが終わった後の懇親会だけ参加しに行くということになりそうです。
すいません。
みんながんばって！
長期出張に必携のKindle。
やはり便利。
内容がこれまた面白い。
今日はこんな衝撃的な題名の本を読んでいます。
内容がこれまた面白い。
経営戦略で立てた計画自体には価値はない。
自分達で外部や内部環境を調査し、自らの強みや弱みに気づく力を身につけること。
そして、ほとんどの場合予想外に訪れる成長のチャンスを如何にモノにできるか、にかかっている。
コンサルタントのアウトプットは成果物。
その資料に大きな価値があるように感じますが、実際はその思考プロセスに本当の価値がある。
結局経営はどのように人を育てるか、ということに帰結するのでしょうか。
戦略をコンサルタントに外注している企業は要注意ですね。
社員を育て成長のチャンスが訪れるを虎視眈々と待つ。
そんな地道ですが、当たり前なプロセスが大切なんですね。
グローバルニッチ。
それが我が社のキーワード。
それを推し進める為にどんな手法が取れるのか。
大田区の工場は大手が海外進出を進めた結果、下請けの仕事が激減。
地元の商工会議所からは、自らの商品を作って下請けから脱却するよう指導されているそうです。
でも、実際に顧客を直接持たない下請け体質企業がマーケティングを行い自ら顧客を作ることは大変ですよね。
でも、難しくても何かトライをしないと道が開けないのも事実。
企業は小さなトライを沢山していくことが大切なことなのだと思います。
今日は幕張で行われているCEATECに行ってきました。
最先端技術を紹介するこの展示会。
村田製作所、TOYOTA、パナソニックなどの大手から、立ち上げ間もないベンチャー企業など多くの企業が出展しています。
村田製作所のチアガールチーム。フラフラしながら自立する姿がかわいい（笑）
こちらはOMRON。なんと人が打った卓球の球をこのマシンが自動で打ち返してきます。ちょっと怖い（笑）
かっこいい電動車イス。
人が乗れるロボット？電気やアクチュエーターを使用しないので、ロボットと呼んでいいのかわかりませんが。
8Kとなるともう肉眼で見ているのとほとんど変わらないぐらいとてもリアルな映像になりますね。
技術の革新はすごい。
他にも色々な面白いもが見れました。
いいインスピレーションをいただきました。
青色発光ダイオードで日本の科学者3人がノーベル賞を受賞しましたね。
日本の技術力がまだまだ世界で大きな影響を及ぼしていることを実感させてくれる受賞でした。
直ぐに結果に結びつきづらい基礎研究。
ノーベル賞の受賞には、この分野での貢献が大切といわれています。
世界経済の成熟により日本の技術力は、どんどん追い上げられてその存在感が薄れているのが実際ではあります。
未来の技術の芽を生み出す。
その為には数十年単位での研究が必要な場合もあるんですね。
日本にはまだまだそういう力が残されているんですね。
これからもこういう人材を生み出し続けられる国でありたいですね。
日本の技術力がまだまだ世界で大きな影響を及ぼしていることを実感させてくれる受賞でした。
直ぐに結果に結びつきづらい基礎研究。
ノーベル賞の受賞には、この分野での貢献が大切といわれています。
世界経済の成熟により日本の技術力は、どんどん追い上げられてその存在感が薄れているのが実際ではあります。
未来の技術の芽を生み出す。
その為には数十年単位での研究が必要な場合もあるんですね。
日本にはまだまだそういう力が残されているんですね。
これからもこういう人材を生み出し続けられる国でありたいですね。
