ASKには「委員会活動」という仕組みがある。
全社横断で動く活動で、5S推進や改善推進などをテーマにしている。
若手の育成と、組織のコミュニケーションを円滑にすることも、大きな目的の一つだ。
先日、その中の一つ「サンキュー改善活性化委員会」の月例会に参加した。
■ 15年続いてきた、小さな積み上げ
サンキュー改善活性化委員会の活動は、たしかもう15年ほどになる。
小さな改善を、コツコツ積み上げてきた活動。 派手ではないが、こうやって長く続けてこられたこと自体が、組織の文化になっている。
■ 今日のテーマは「ありがとう」
今回の発表は、「ありがとう」という言葉についてだった。
ありがとうは、他人を幸せにする。 そして同時に、自分自身も幸せにする。
そんな話だった。
特に印象に残ったのは、こんな指摘だった。
幸せというのは、ベースにあるものほど、無くなってから初めて気づく類のものだ。
健康、家族、仕事、仲間。 当たり前に存在しているうちは、それが「幸せ」だと意識することは少ない。
失ってから、はじめてそれが幸せだったと気づく。
■ ありがとうは、センサーになる
ここに、ひとつの仕掛けがある。
普段から「ありがとう」と言える場面を、意識して探す。
それは、自分が今どれだけ幸せに囲まれているかを、自分自身に気づかせるセンサーになる。
ありがとうを言うために、自分のまわりを見渡す。
すると、見えていなかった支えや、つながりが、ふっと浮かび上がってくる。
幸せに気づくセンサー。
それを、組織として意識的に育てていく仕組みが、この委員会活動なのだと思う。
15年続けてきた意味は、まさにここにあるのかもしれない。
■ 発表してくれた社員に、感謝
最後に、こうやって素晴らしい発表をしてくれた担当の社員に、心から感謝したい。
そして、長年、地道にこの活動を支えてくれているメンバーにも、ありがとう。
無くなって初めて気づく、では遅い。
今、ここにある幸せに、ちゃんとセンサーを向けていこうと思う。