今日は、TRANBIで新しく始めた対談企画について、少し背景を書いてみようと思います。
今回ご一緒したのは、
入山章栄先生（早稲田大学ビジネススクール教授）。
テーマはとてもシンプルで、同時に重たい問いです。
「AI時代に、人間の仕事は何が残るのか？」
「コンサルの仕事は9割なくなる」という言葉の本質
入山先生が語られた
「コンサルの仕事は9割なくなる」という言葉。
これは挑発的ですが、実はとても本質的な指摘だと感じています。
データ分析、資料作成、リサーチ。
かつて“付加価値”とされていた仕事の多くは、すでにAIが圧倒的に速く、正確にこなします。
では、人間に残る仕事は何か。
それは
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決めること
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責任を取ること
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正解のない中で、腹を括ること
この部分です。
「ChatGPTに言われたからやりました」では、
誰も責任を取ってくれない。
この感覚、経営に携わっている人ほど、身に覚えがあると思います。
TRANBIが「継キャリ」を語る理由
TRANBIは、単なるM&Aプラットフォームではありません。
僕たちが本当に提供したいのは、
“経営を体感する場” です。
会社を買う。
事業を引き継ぐ。
その瞬間から、答えのない意思決定の連続が始まります。
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この事業を続けるのか
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人をどう守るのか
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どこに投資し、どこを捨てるのか
これはロジックだけでは決められません。
最後に頼るのは、経験から磨かれた直感です。
だから僕たちは、
事業承継を「キャリアの延長線」として捉える
「継キャリ（継業×キャリア）」という考え方を提唱しています。
キャリアの踊り場に立った人へ
対談の中で、特に印象的だったのはこの視点です。
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30代後半〜50代
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組織で一定の責任を果たしてきた
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でも、肩書きや年収だけでは満たされなくなってきた
こうした「キャリアの踊り場」に立った人にこそ、
事業承継は強烈な選択肢になる。
これまで積み上げてきた
マネジメント力・数字への責任感・修羅場の経験
が、そのまま活きるからです。
AI時代だからこそ、「自分で決める人生」を
AIは、これからもどんどん賢くなります。
便利にもなります。
でも、
決断と責任を引き受ける人生だけは、代替されません。
今回の対談は、
「会社に残るか／転職するか／起業するか」
という従来の二択・三択ではなく、
「会社を買う」という第四の選択肢が、
現実的になってきていることを、はっきり示してくれました。
📌 対談・第1回の全文はこちら
https://note.com/tranbi/n/n8cb052ef0a34
第2回では、
「大リストラ時代に、個人は何を拠り所に生きるのか」
という、さらに踏み込んだテーマに進みます。
このプロジェクトを通じて、
誰かが「次の一歩」を考えるきっかけになれば嬉しいですね。