来期の目標を決めるとともに、来期の人員配置の検討を行っています。

人をどのポジションに配置し、どんな環境で成長させるのか。

日々のコミュニケーション、期末の面談、会社の方向性。

様々な要素を検討しながら人の配置を検討しています。

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人は環境によって育つもの。

家族のような社員達にどんな力をつけてもらいたいのか。

真剣に悩んで悩んで決めています。

社員の成長を見守ることは社長業の醍醐味ではないでしょうか。

私が先代の後を継い社長となってもう直ぐ5年目に入ろうとしています。

社員達がしっかり成長しているのか。

私にとって最も気になるところです。

来期も皆が成長できる目標と組織を作る。

そんな思いで計画を作っています。