クライアントの社長から「事業承継」に関するご相談が多くなってきました。
（59歳の私と同世代かちょっと上の方が多いもので・・・）
中でも、「次世代に引き継いでいきたいんだけど・・・・」⇒育っていない（育ててこなかった）というお話がほとんど。経営者と次期リーダー候補との“意識のギャップ”に悩まれている方も多いです。
“一朝一夕”には、人は育たない⇒早めに取り組むことをおススメします。
⇒弊所では計画的にリーダー（幹部）を育成するための支援業務も行っています。
先日、私の所属する会（北海道行政書士会）から、「終活ガイドブック」と「エンディングノート」がセットで送られてきました。なかなかいい感じなので、クライアント先の社長にも差し上げようかと・・・・。
弊所では、個人向けの業務は行わず、もっぱら中小企業支援。なので、相続等のご相談にはあまり乗れませんが、その際は信頼できる専門家（提携先）をご紹介いたします。
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地域の方々や経営者が何でも気兼ねなく相談できる身近な存在
（起業・会社設立や許認可取得、
社会保険手続、労務問題、人材育成（研修）もサポート）
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