今月は、立て続けに複数のクライアントから社員の精神疾患に関するご相談が・・・・。
（１）入社数か月の若手社員
→適応障害
（２）入社１年半の４０代後半の社員
→（管理者のパワハラ？による）うつ病
医療の専門家ではないので、労務管理の視点でのアドバイス！
「こんなことで発症？」というのが、正直な感想ですが、本人にとってはつらい・きつい、大変な思いをされているのでしょう。
メンタル不全に陥る前に「ストレスに対する正しい対処」を知ってもらいたいところです。当該クライアントに以前メンタルヘルスの重要性を説いた際、「ウチは大丈夫！」と言ってたのですが・・・。
戦力が欠けるのは、企業にとって大きな痛手。そうならないために職層（若手、中堅、管理職）を問わず、“メンタルヘルス”に関する研修の必要性を改めて痛感します。
弊所では職層（若手、中堅、管理職）に応じた様々な研修（ビジネスマナー、パワハラ、メンタルヘルス、チームビルディング等）の研修を承っております。
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地域の方々や経営者が何でも気兼ねなく相談できる身近な存在
（起業・会社設立や許認可取得、
社会保険手続、労務問題、人材育成（研修）もサポート）
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