クライアント先で経営者とミーティングをすると、
必ずと言っていいほど、最後はやはり“ヒト”の話題になります。
経営者・管理職の中には
「頭ではわかっているつもりでも、なかなか任せられない」
「自分がやった方が早い」という方も・・・・
でもそれって、
⇒「社員の成長機会を奪う」
「自身も現状から脱却できない」
ある意味、現状に甘んじているとも言えます。
本来、もうワンランク上のことをすべきなのに・・・・・
人間の脳は変化を好まないと言われますが、
それでは、組織全体が成長しないことになりますよ。
いつも偉そうなこと書いていますが、多くは
私が管理職だったときの“失敗”＋コンサルでの経験に基づくもの！
ということで、
人材育成、組織活性化のご相談は
************************************************************
地域の方々や経営者が何でも気兼ねなく相談できる身近な存在
→札幌の社会保険労務士・行政書士 オフィスサワダＨＰ
（起業・会社設立や許認可取得、社員の雇用手続、労務問題もサポート）************************************************************