多くの会社に「経営理念」があると思います。
でも、それを実践できている会社はというと・・・・・？
◆あっても伝えていない
◆理念の意味が理解されていない
◆抽象的すぎてわかりづらい
◆かっこよすぎて実態とかい離している
などなど、実践されない理由はいくつかあります。
要は、ぼやーっとしているのです。
そこで、「経営理念」を一歩進めて、
具体化・見える化すると社員も実践しやすくなります。
経営理念と連動させて、Goodな言動、Badな言動を具体例として示す。
そんな取り組み、始めませんか？
“絵に描いた餅”が多すぎると、締まりのない会社になってしまいます。
就業規則等の社内ルールもしかり！
人事労務のコンサルテイングと並んで、
弊所が力を入れているのは、人材育成・組織活性化！
社員研修等を通じ、社員の行動変容を促し、クライアント企業の業績向上を後押しします。
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