企業では、女性管理職を増やそうとする動きが出ているようです。
クライアントさんたちが、その手の話をしてくれます。
中間管理職の方々は、”上からのお達し”に対応するため『誰か適任者はいないか？』とスカウト活動を頑張っているみたいです。
『女性管理職を増やさないといけないんだ。だからアナタ、管理職になってみない？』『数値目標がある。アナタに引き受けてもらわないと困る』という誘い文句で女性管理職を引き受けるよう迫る上司・・・なんて失礼なんだろうと思う。失礼というより稚拙？
まるで『両親を安心させたいのでボクと結婚してください』と好きでもない男性からプロポーズされたような気分になりますよ。
そのセリフで心が動く女性って、いったい何人いるでしょう？
男性に対してなら、このやり方が通用するかも知れません。
ニンジンぶら下げて、ニンジンあげるから管理職になってちょうだい、と。
そもそも男性は上司の命令に逆らいませんからね、ニンジンがなくても引き受けるかな。
でも女性は、人生にとって重要な決断には、いくつかのプロセスを経て徐々に気持ちを固めていくもの。
女性は気持ちが固まらないと行動できません。
（無理やり押し付けてやってもらってもパフォーマンスが伴わない）
その代わり、一度心が決まれば、ガシガシやるし、責任感も強く、とても優秀。
女性に対し男性と同じようにアプローチしてもねぇ・・・
女性管理職を増やしたいのであれば、プロセスをあまりに端折っちゃいけないと思います。
そんなコストかけられるか！と思うなら、そのままでいいんじゃないですか。
優秀な女性は他にも働く場所がありますから、とっとと逃げていきます。
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