<a aria-current="page" data-google-interstitial="false" class="skinTitle" href="/vyt03347/">ビジネスマンとして成長する人、しない人のブログ

■効果的な経営支援ツールはこちら（融資・補助金・ＩＴ支援・教育研修）

■成功報酬型コンサルティングはこちら

■儲かる会社に変える再建王「大谷將夫氏」セミナーダイジェスト(1)

■儲かる会社に変える再建王「大谷將夫氏」セミナーダイジェスト(2)

http://www.youtube.com/watch?v=OLfzaiO7iWc&feature=youtu.be

■お客様の声

［業務内容］

◆助成金活用型コンサルティング業務

◎ポテンシャルを最大に引き出す組織の作り方と人材育成

◎完全成功報酬型コンサルティング

◎ＷＥＢ戦略・You tube戦略で見込み客を拡大する

◆ＩＴ戦略業務

◎データマイニングで確実に上位表させるＳＥＯ

◎ホームページ企画・制作・運用業務

◆----------------------------------------------------------◆

2025年度地域別最低賃金の改定＆価格交渉促進月間＆これから応募できる！補助金情報まとめ

今号では、2025年度地域別最低賃金の改定＆価格交渉促進月間＆これから応募できる！補助金情報まとめについてご紹介します。

～～～～目次～～～～

1．【人事・労務】 2025年度地域別最低賃金改定・10月発効前の対策

　10月発効前に“逆転”防止の対策と、原資確保のための助成金活用を進めましょう

2．【経営・財務】9月は「価格交渉促進月間」実務チェックリスト

　賃上げ・最低賃金対応の原資は「価格」で得る。国からの後押しがある9月に対策を

～～～～～～～～～～

　1.【人事・労務】

2025年度地域別最低賃金改定・10月発効前の対策

10月の最低賃金改定はパート・アルバイトを含む全従業員に影響し、対応項目が多数あります。

「新入社員やパートの時給がベテランの基本給を追い抜く」逆転現象を防ぐべく給与改定を行い、就業規則の改定と周知、そして人件費予測を立て原資づくりの計画など、今月中にワンステップずつ進めましょう。

▽▲▽▲▽最低賃金改定の流れ▲▽▲▽▲

厚労省より「令和7年度・地域別最低賃金の改定目安」が8月4日に公表されました。目安どおりなら全国加重平均は1,118円（上昇額63円、引上げ率6.0％）となり、過去最高の水準です。この後各都道府県別の正式決定を経て例年10月頃発効となりますが、「逆転」を防ぐ給与改定が発生する場合は、発効前日までに反映する必要があります。

【8月】改定目安公表

A・Bランク＋63円

Cランク＋64円

★全国平均1，118円

目安通りなら＋63円/＋6％で過去最高水準

↓↓↓

【9月上旬】各都道府県正式決定

↓↓↓

【発効までにやる事】

・影響試算

・手当の再設計

・就業規則改定

↓↓↓

【例年10月頃】発行適用開始

助成金活用等原資対策も

▽▲▽▲▽実務チェックリスト▲▽▲▽▲

【影響試算】

・事業場内最低賃金算出

基本給＋諸手当÷月平均所定労働時間

・影響人数洗い出し

使用期間含め全ての効用形態の従業員、出来高制も

・所要コスト計算

↓↓↓

【手当再設計】

・逆転有無のチェック

・逆転防止の号俸・手当調整

逆転が無くても非正規のみなど特定だけ昇給すると不平が出るので、全従業員のモチベーションに配慮した設計を

【就業規則改定】

・就業規則の賃金規定改定

金額だけでなく残業代の計算方法など最低賃金法違反箇所が内容に改定

→労働者に通知

↓↓↓

★発行前日までに反映＋原資対策※助成金・価格交渉★

※賃金は採用に直結。他社の動向も踏まえ採用戦略への影響を考慮

※扶養内で働く従業員がシフトを減らすなどの可能性も考慮

▽▲▽▲▽原資対策：業務改善助成金の活用を▲▽▲▽▲

賃上げの基本は生産性向上とセットで行うこと。助成金を活用し、設備投資などで労働時間短縮を目指しましょう

【業務改善助成金】事業場内最低賃金引上げ計画と設備等をセットで行い、最大600万　円

の助成金支給

上限額：

コース別（30/45/60/90円）と人数で上限額設定

最大600万円は90円以上×10人以上、30円×1人だと30万円

助成率：

3/4～最大4/5

対象経費：

機器設備、コンサル、顧客管理情報のシステム化　※PC等や車両は物価高騰等要件特例事業者のみ

※事業場内最低賃金と地域別最低賃金の差額が50円以内であること

※第2期スケジュール：R7年7月1日～適用される地域別最低賃金の改定日前日までが引上げ期間。同一事業場は年度1回

　2.【経営・財務】

9月は価格交渉促進月間：賃上げ原資は価格転嫁で

毎年「3月・9月」は価格交渉促進月間として、価格転嫁に関する様々な活動、業界団体を通じた要望等が行われます。終了後は中小企業庁によるフォローアップ調査により、親事業者への指導・助言等も行われます。政策重点である労務費転嫁に関して国の後押しがある9月中に一次交渉→10月単価反映をターゲットに動くのがおすすめです。

▽▲▽▲▽価格交渉促進月間とは？制度の流れと法改正▲▽▲▽▲

毎年9月・3月

積極周知・広報により価格交渉活発化

↓↓↓

下請け業者←価格交渉→親事業者

下請事業者

↑

中小企業庁が下請け企業にフォローアップ調査（アンケート、下請Gメンなど）

↓↓

結果発表

↓↓

親事業者

↑

対象の親事業者へ所管省庁大臣名で指導・助言

■■最新フォローアップ調査の要点(2025年4月実施)■■

●価格交渉が行われた割合31.5％(前回から3ポイントUP)

　：価格交渉できる雰囲気が醸成されてきている

●価格転嫁率52.4％増加傾向※ただし二極分化の傾向

●発注企業からの説明「納得できる」6割

　：価格に関する説明も求めていく

●発注企業ごとの価格交渉・価格転嫁評価リスト公表

　→指導・助言へ繋げていく

■■下請け法改正(2026年1月1日施行予定)■■

●手形払いの禁止

●親事業者から説明なく一方的決定を禁止

●運送委託も対象

●下請法適用対象となる従業員基準の明確化

●違反時の措置命令・過料

●振込手数料受注者負担も禁止　

　などが盛り込まれる予定

▽▲▽▲▽価格交渉に向けた実務チェックリスト▲▽▲▽▲

①原価計算

・原料費・燃料費・労務費等から計算。各種計算ツールを活用

・自社のエビデンス(賃金台帳や支払明細等)、根拠データ(各種公開資料等)を収集する

②申し込み書面作成

・原料費価格、エネルギーコスト、労務費の内訳を記載し、高騰前後の原価を比較、新価格の見積もりを提示する

※下記中小企業庁テンプレを参照

③申し入れ

・適切なタイミングで申し入れ

(プライスリーダーや競合の動き、取引先の価格改定動向に追随するよう、タイミングを計る)

④交渉実践

・既存製品の単純な値上げが難しい場合は、

「既存製品を廃番化し新製品化」、「スペックダウンして価格維持」、「ロット最適化」「納期統合」「検収フロー見直し」等の工夫を

＝■POINT■＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

下請法上の関係の場合、親事業者は「買いたたき」(明確な根拠があるのに交渉に応じない)を禁止

されているため、下請法上の親事業者となりえる取引先との交渉を重点的に行う

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝■POINT■＝

【各種ツール活用を】

申込書のテンプレのほか、労務費や原材料費、エネルギーコストの上昇などを裏付ける各種公表資料、

原価高騰前と同等の利益を確保するための価格設定シミュレーションができるツールなど

https://www.chusho.meti.go.jp/keiei/torihiki/shien_tool.html　(中小企業庁)

これから応募できる！補助金まとめ

補助金は「採択率が出た直後～次公募告知まで」の準備が通過の分かれ目です。要件（賃上げ計画、人員規模、労働生産性、次世代育成行動計画など）を今のうちに整備し、次の公募に間に合わせましょう

■■省力化投資補助金（一般型）■■

【最新の結果】

第2回採択：申請1160件／採択707件

採択率6１％

【次回予定】

第4回は発表前、11月下旬予想

【基本要件】

上限最大1億円、補助率1/3～2/3。

【特例・備考】

大幅賃上げ特例、最低賃金引上げ特例

■■ものづくり補助金■■

【最新の結果】

19次採択：申請5336件／採択1698件（総計、うちグローバル75）採択率32％

【次回予定】

21次：公募中～申請締切10/24（金）

【基本要件】

上限最大4000万円、補助率1/2～2/3。

【特別・備考】

大幅賃上げ特例、最低賃金引上げ特例

＝■事前準備■＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

両補助金共、従業員数21人以上の場合は応募時点で「一般事業主行動計画の公表」が要件です。

「両立支援のひろば」に公表する場合は、申請～公表まで2週間程度の余裕が必要になります。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝■事前準備■＝

■□━━━━━━━━━━━□■

このメルマガをPDFで読む場合はコチラ

https://www.circle-win.com/new/wp/wp-content/uploads/2025/09/20250903blog.pdf

■□━━━━━━━━━━━□■

◆----------------------------------------------------------◆

～弊社は経済産業省から正式に認定を受けた

中小企業専門の経営革新等支援機関です。～

株式会社サークル・ウィン

◆----------------------------------------------------------◆

事業承継税制〈特例措置〉〆切・事業承継補助金12次公募開始＆〈熱中症対策〉義務化

みなさんこんにちは

今号では、今取り組みたい事業継承補助金についてと熱中症対策義務化についてご紹介します。

～～～～目次～～～～

1. 【人事・労務】改正労働安全衛生規則〈熱中症対策〉が6月1日に施行

★ 熱中症リスクが高い職場で「報告体制」「応急措置手順」「関係者への周知」などの整備が義務化

2. 【経営・財務】事業継承税制〈特例措置〉は今年度中に計画提出＆12次事業承継補助金

★特例措置の活用は残り8か月。株価算定・株式移転スキーム検討・計画書作成など早めの着手を

～～～～～～～～～～

　1.改正労働安全衛生規則〈熱中症対策〉6/1施行

近年社会問題化している熱中症の対策として、労働安全衛生規則の改正による「熱中症対策の義務化」が2025年6月1日から施行されました。

「熱中症を生ずる恐れのある作業」を行う際、熱中症の発生を発見・報告し適切に対応するための「体制整備」「手順作成」「関係者への周知」が事業者に義務化されています。自社に合った対策の整備と、その内容に沿った就業規則の見直しも必要です。対策を怠った場合は罰則が科せられる可能性もあります。

▽▲▽▲▽義務化される内容と条件▲▽▲▽▲

【義務①】発見・報告体制整備と周知

「熱中症の自覚症状/恐れがある作業者」を早期/積極的に発見、報告するための体制整備及び関係作業者への周知

【義務②】手順作成と周知

「熱中症の恐れのある作業者」を把握した際、応急措置実施や症状確認など重篤化防止に繋げるための実施手順作成と関係作業者への周知

【対象となる作業】熱中症を生ずる恐れのある作業

WBGT28以上又は気温31度以上の環境下で、連続1時間以上又は1日4時間を超えて実施が見込まれる作業　

▽▲▽▲▽各内容の事例▲▽▲▽▲

【発見・報告体制の例】

・職場監視やバディ制

・ウェアラブルデバイス

・定期確認・連絡ルール

・ WBGTの定期測定/周知

【措置と手順の例】

①熱中症の恐れのある者を発見

②作業離脱、身体冷却、水分/塩分摂取

③意識の異常等確認

④緊急連絡網、緊急搬送先リスト活用

【WBGTとは】

暑熱環境による熱ストレスの評価を行う暑さ指数。専用器で測定するほか、環境省情報サイトでリアルタイム測定値も確認できる

▽▲▽▲▽就業規則の見直し▲▽▲▽▲

特に熱中症リスクの高い作業場では、作業環境や作業時間の管理などより包括的な対策の検討が必要です。労働条件の変更が実施される場合には、内容を一致させるため就業規則の見直しも一緒に行いましょう。

■終業時間の調整

長めの休憩時間や、リスクに応じた作業時間の短縮など

■暑熱順化/プレークリング

徐々に暑さに慣らされる暑熱順化期間や作業前後に体を冷やす時間を設定

■服務規程の調整

季節に応じて、通気性の良い服装を用意するなど

■健康管理のルール化

作業開始前や作業中の健康状態確認をルール化、責任者を選定するなど

「職場における熱中症予防基本対策」(厚労省)で包括的な熱中症予防策をチェック

→https://jsite.mhlw.go.jp/saga-roudoukyoku/content/contents/000864401.pdf

＝■リスク■＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

！熱中症が労災認定され企業の安全配慮義務を問われた場合、従業員から損害賠償請求されるリスク

！労働安全衛生法で定めた熱中症対策を怠ったと判断された場合、6か月以下の懲役又は50万円以下の罰金

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝■リスク■＝

　2.事業承継税制〈特例措置〉計画提出まで残り8か月！

適用要件が緩和された事業承継税制の「特例措置」は今年度で終了、2026年3月31日が「特例承継計画」提出の最終期限です。承継の予定がある場合はメリットの多いこのタイミングで計画を出しておきましょう。株価算定・認定支援機関との打合せ・金融機関との資本政策調整などタスクの煩雑さを考えると、今夏からの着手がおすすめです。

▽▲▽▲▽事業継承税制とは▲▽▲▽▲

事業継承で発生する株式移転の相続税・贈与税を免除する税制（さらに次の世代への継承まで猶予）

→対象範囲や雇用要件などでメリットの多い特例措置は今年度まで！

※2代目→3代目の承継は、贈与の場合は事業承継税制を使うことが必須。相続の場合は使わなくてもいいが、その場合、2代目は免除になるが、3代目は相続税の支払い義務が発生する

■経営者の要件

　①代表取締役を経験したことがある

　②贈与/相続直前に筆頭株主であった

　③贈与/相続後において代表取締役ではない

■継承者の要件※親族でなくても良い

　①-1贈与時に代表取締役、贈与の直前に役員であること

　①-2相続発生時に役員、相続発生後５カ月以内に代表取締役になっている

　②贈与/相続を受け取ることにより、会社の筆頭株主になる

■会社の要件

　中小企業であること

　※資産管理会社は対象外

　※従業員数は社会保険加入者の数

■継承後５年間要件

　①継承者が代表であり続ける

　②後継者が株式を保有し続ける

　※雇用要件は特例により撤廃

■免除が成立するための要件

　後継者がさらに次の第二事業継承する事（申請時には次の継承予定者は未定でOK）

　売却/廃業の場合は猶予が解除され納税義務発生

　※ただし特例により株価下落等が考慮される

▽▲▽▲▽メリットが多い、今年度で終了する〈特例〉の内容▲▽▲▽▲

【①対象株式数】

一般措置2/3→特例3/3※全額が免除対象

【②対象者】

全ての株主→代表者である最大3人の後継者への承継(従来は先代1人→後継者1人)

【③雇用要件】

5年間は雇用の8割を維持という雇用要件が実質撤廃(正当な理由があればOK)

【④売却/廃業時】

承継後売却/廃業すると納税義務が発生するが、株価が下落していれば差額分を免除

▽▲▽▲▽計画提出までのタスクとスケジュール▲▽▲▽▲

特例を受けるには、計画提出〆切は2026年3月31日　事業承継は2027年12月31日まで

【タスク】

●株価算定・株式移転スキームの検討：2～4か月～

　非上場株式の株価算定、必要に応じ持ち株会社を作る等のスキームも検討

　　→各種専門家・金融機関と相談

●特例承認計画の策定：1～2か月～

　後継者の氏名、承継の時期、承継後の事業の見通しと5年間の事業計画等

　　→認定経営革新等支援機関の指導・助言が必要

↓

都道府県庁へ提出　～2026年3月31日まで

↓

実際に承継を行ったら認定申請　～2027年12月31日まで

↓

税務申告時に認定書の写しを提出

その後5年間は毎年報告(以降は3年に1度)

▽▲▽▲▽事業承継補助金　第12次公募開始▲▽▲▽▲

事業承継の予定があるなら、ぜひ併せて活用したい「事業承継・M＆A補助金」の第12次公募が開始されました。

＝■公募期間■＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

　公募期間　2025年8月22日（金）～2025年9月19日（金）17:00

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝■公募期間■＝

【事業承継促進枠　補助要件】

補助上限額：800～1,000万円

補助率：1/2～1/3　　

対象：5年以内の承継予定者が行う設備投資

対象経費：設備費、産業財産権等関連経費、謝金、旅費、外注費、委託費等

※申請日から5年後までの事業承継の蓋然性について認定経営革新等支援機関の確認を受けた計画を作成する

※他に、M＆Aを対象とした「専門家活用枠」「PMI推進枠」、「廃業・再チャレンジ枠」の4枠構成。事業承継促進枠と廃業・再チャレンジ枠の併用も可能。

各枠の詳細は公募要項を確認

→https://shoukei-mahojokin.go.jp/r6h/12-succession_download/

■□━━━━━━━━━━━□■

このメルマガをPDFで読む場合はコチラ

https://www.circle-win.com/new/wp/wp-content/uploads/2025/08/20250806blog.pdf

■□━━━━━━━━━━━□■

◆----------------------------------------------------------◆

～弊社は経済産業省から正式に認定を受けた

中小企業専門の経営革新等支援機関です。～

株式会社サークル・ウィン

◆----------------------------------------------------------◆

■ＨＰ

■効果的なけ経営支援ツールはこちら（融資・補助金・ＩＴ支援・教育研修）

■成功報酬型コンサルティングはこちら

■儲かる会社に変える再建王「大谷將夫氏」セミナーダイジェスト(1)

■儲かる会社に変える再建王「大谷將夫氏」セミナーダイジェスト(2)

http://www.youtube.com/watch?v=OLfzaiO7iWc&feature=youtu.be

■お客様の声

［業務内容］

◆助成金活用型コンサルティング業務

◎ポテンシャルを最大に引き出す組織の作り方と人材育成

◎完全成功報酬型コンサルティング

◎ＷＥＢ戦略・You tube戦略で見込み客を拡大する

◆ＩＴ戦略業務

◎データマイニングで確実に上位表させるＳＥＯ

◎ホームページ企画・制作・運用業務

◆----------------------------------------------------------◆

成長加速マッチングサービス＆賃金デジタル払い制度

皆さんこんにちは

今回は「今、経営者が押さえておきたい！成長加速マッチングサービス＆賃金デジタル払い制度」についてです。

～～～～目次～～～～

1．今春スタート！中小企業庁「成長加速マッチングサービス」とは

　・補助金の加点項目になる？

　・効果的な活用方法は？

2．賃金デジタル払い制度：2025年4月時点で指定資金移動業者は4社

～～～～～～～～～～

◤￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣◥

【1】今春スタート！

中小企業庁「成長加速マッチングサービス」

◣＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿◢

▽▲▽▲▽どんなサービス？▲▽▲▽▲

2024年3月24日、中小企業庁がリリースした、

中小企業と支援事業者（金融機関・投資機関・士業など）を

課題に応じてマッチングする無料サービスです。

このサービスは、ミラサポコネクト（補助金や認定計画等のデータを蓄積）に

基づいたデータベースを活用しています。

▽▲▽▲▽3つの課題カテゴリと公開範囲の選択▲▽▲▽▲

事業者は以下のカテゴリから課題を登録：

　・資金調達　

　・事業承継　

　・経営相談

課題は「金融機関」「投資機関」「士業」「コンサル」など

8つのカテゴリから公開範囲を指定できます。

▽▲▽▲▽登録項目一覧▲▽▲▽▲

・企業の基本情報、GビズID

・挑戦課題（3カテゴリから選択、詳細入力）

・公開範囲（8つの支援機関カテゴリから指定）

・追加情報（財務情報、事業内容、AIによる特徴タグなど）

・相談先情報（既存支援者を登録可能。アプローチが通知される）

⇒ 詳細・登録はこちら（ミラサポplus 内動画あり）：

　中小企業庁「成長加速マッチングサービス」説明動画

◤￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣◥

【2】賃金デジタル払いとは？

◣＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿◢

▽▲▽▲▽制度の概要▲▽▲▽▲

2023年4月施行の制度により、会社から従業員への給与支払いが

資金移動業者口座（キャッシュレスサービスなど）を通じた

「電子マネー移動」という形で可能となりました。

当初は認定業者が不在でしたが、2025年4月時点で

4社が正式に認可されています。

▽▲▽▲▽資金移動業者とは？▲▽▲▽▲

銀行以外で、通貨をデジタル化し送金・入金等ができる業者のこと。

代表例：PayPay、PayPal、LINE Pay など。

▽▲▽▲▽企業と従業員のメリット・デメリット▲▽▲▽▲

【企業側】

［メリット］

・銀行振込より手数料が安くなる可能性

・企業イメージ向上、採用強化につながる

［デメリット］

・支払い業務が複雑化（銀行／デジタル／併用など）

・管理コスト上昇（システム改修、セキュリティ対策等）

【従業員側】

［メリット］

・キャッシュレス決済利用時の利便性向上

・現金化時の手数料が抑えられる（月1回無料払い出し可）

［デメリット］

・使える業者が限られる（労使協定で決定）

・口座に上限金額あり（超過分は銀行口座に自動移動）

・セキュリティ意識がこれまで以上に必要

▽▲▽▲▽導入までのフロー（7ステップ）▲▽▲▽▲

1．資金移動業者の選定

　└ 認可事業者から比較・選択（複数選択も可能）

2．導入コストの見積もり

　└ freee人事労務、OBIC7、奉行クラウド、SmartHRなどに対応

3．労使協定の締結

　└ 厚労省特設ページにサンプルあり

4．就業規則・賃金規定の改定と届出

　└ 労基署への手続きが必要

5．従業員への周知

　└ サービス内容・選択肢などを明確に伝える

6．同意書の回収

　└ 金額配分、開始時期、代替口座情報などを含める

7．事務処理と運用フローの確認

　└ 実務処理ルールを整備し、運用に組み込む

▽▲▽▲▽注意点▲▽▲▽▲

・仮想通貨やポイントでの受取は不可

・従業員の同意が前提。強制は不可

■詳細はこちら（厚労省公式ページ）

https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/zigyonushi/shienjigyou/03_00028.html

■□━━━━━━━━━━━□■

このメルマガをPDFで読む場合はコチラ

https://www.circle-win.com/new/wp/wp-content/uploads/2025/05/202505.pdf

■□━━━━━━━━━━━□■

◆----------------------------------------------------------◆

～弊社は経済産業省から正式に認定を受けた

中小企業専門の経営革新等支援機関です。～

株式会社サークル・ウィン

◆----------------------------------------------------------◆

■ＨＰ

■効果的なけ経営支援ツールはこちら（融資・補助金・ＩＴ支援・教育研修）

■成功報酬型コンサルティングはこちら

■儲かる会社に変える再建王「大谷將夫氏」セミナーダイジェスト(1)

■儲かる会社に変える再建王「大谷將夫氏」セミナーダイジェスト(2)

http://www.youtube.com/watch?v=OLfzaiO7iWc&feature=youtu.be

■お客様の声

［業務内容］

◆助成金活用型コンサルティング業務

◎ポテンシャルを最大に引き出す組織の作り方と人材育成

◎完全成功報酬型コンサルティング

◎ＷＥＢ戦略・You tube戦略で見込み客を拡大する

◆ＩＴ戦略業務

◎データマイニングで確実に上位表させるＳＥＯ

◎ホームページ企画・制作・運用業務

◆----------------------------------------------------------◆

人手不足解消のための一手とは？中小企業省力化投資補助金（一般型）、生成AIの活用事例とリスク

今回は「今、経営者が押さえておきたい！人手不足解消のための一手とは？～中小企業省力化投資補助金（一般型）、生成AIの活用事例とリスク～」についてです。

～～～～目次～～～～

1【補助金】人手不足への対応を後押し！生産・業務プロセス等の

公立かを支援。中小企業省力化投資補助金（一般型）の申請が３月１９日スタート！

2【生成AI】生成AIで人でブ足を乗り越える？中小企業向け活用事例と知っておきたいリスク

～～～～～～～～～～

━━＼2030年問題にそなえる！人手不足対策の最新情報／━━

2030年問題が叫ばれる昨今、人手不足は各業界で喫緊の課題です。

中小企業でも取り入れやすい対策として、業務プロセスを効率化するための設備投資を支援する補助金と、近年話題の「生成AI」を中小企業の業務効率化に取り入れるための活用事例／リスクをご紹介します。限られたリソースで事業を推進するためのヒントになれば幸いです。

◤￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣【補助金】￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣◥

中小企業省力化投資補助金（一般型）の申請が

３月１９日スタート！

◣＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿◢

▽▲▽▲▽中小企業省力化投資補助金（一般型）とは？▲▽▲▽▲

【補助上限額】750万～8,000万※大幅賃上げ特例による上乗せあり

【補助率】1/2(小規模・再生2/3)※最低賃金引上げ特例による上乗せあり

人手不足に悩む中小企業へ、生産・業務プロセス／サービス提供の省力化に繋がるIoT・ロボット・DXなどの設備投資/システム導入を支援する補助金。

R6年6月開始の「中小企業省力化補助金(カタログ型)」に比べて対象の自由度が高く、補助上限額や予算規模(3,000億円)も大きい。2025年3月19日申請開始。

▽▲▽▲▽一般型とカタログ型の違い▲▽▲▽▲

一般型は、個別の事業に合わせた設備投資やシステム導入が可能で、補助上限は最大1億円。カタログ型は、カタログ掲載の汎用製品を選択する方式で、補助上限は最大1,000万円。ものづくり補助金のような革新性は求められず、既存事業の省力化を目標とした計画であれば申請可能です。

▽▲▽▲▽申請要件▲▽▲▽▲

省力化効果の算出、付加価値額の増加、オーダーメイド設備の導入を計画に含めること
労働生産性の年平均成長率や給与支給総額の成長率の要件を満たすこと
収益納付は不要

▽▲▽▲▽スケジュール▲▽▲▽▲

申請開始：３月19日（水）10：00

公募締切日：３月31日（月）17：00

◤￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣【生成AI】￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣◥

生成AIで人で不足を乗り越える？

中小企業向け活用事例と知っておきたいリスク

◣＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿◢

2023年頃から爆発的に普及し始めた「生成AI」。ChatGPTが有名ですが、人手不足の中限られたリソースで事業推進する中小企業にとって、業務効率化を担う注目の存在といえるかもしれません。

▽▲▽▲▽「生成AI」とは？▲▽▲▽▲

人工知能の技術を活用して、文章や画像、音楽、動画などの新しいコンテンツを自動的に作り出すシステム。大量のデータをAIが学習し、その知識を活用して要件にあうコンテンツを生成する。

▽▲▽▲▽メリット▲▽▲▽▲

使用に特別なスキルや知識が必要なく、低コストで導入できる

⇒中小企業が活用しやすい！

▽▲▽▲▽活用事例▲▽▲▽▲

各業務分野別に、代表的なツールと、自動生成できるコンテンツの例をご紹介します。いずれの分野も、基本無料～月数万円で使用できるクラウドサービスが各種存在します。

【文章作成】ChatGPT

　ビジネスメール、商品説明やwebサイト記事、SNS投稿、リリースなど

【資料作成】スライド作成ツール

　営業報告、進捗管理レポート、各種報告書や提案書など

【デザイン】Canvaなど画像作成系AIツール

　ロゴ、SNS投稿画像、バナーやアイキャッチ画像、商品のパッケージなど

【顧客対応】チャットボットなど

　問い合わせ窓口の初期対応、簡単なトラブルシューティングなど

【マーケティング】AIリコメンドエンジン、AI搭載MAツールなど

　ECサイトのリコメンド、販促メール配信、販促ターゲット設定、SEOなど

【プログラミング】コード生成AIツール

　webサイトの更新、エクセルのマクロ組みや関数設定など

【ルーチン業務】RPAツール

　会計伝票の処理、入金照合、CRM入力、競合データの収集、在庫管理など

【営業支援】AI営業支援ツール

　営業の成功パターン抽出、リマインドタイミングや見込み顧客の抽出など

▽▲▽▲▽リスクと注意点▲▽▲▽▲

【誤情報とコンプライアンス】【情報漏洩リスク】などに配慮が必要です。

⇒最終的なチェックは人の目で行うこと、データアクセスの制御や暗号化等、セキュリティの厳密化などを徹底する

■□━━━━━━━━━━━□■

このメルマガをPDFで読む場合はコチラ

https://www.circle-win.com/new/wp/wp-content/uploads/2025/03/202503blog.pdf

■□━━━━━━━━━━━□■

◆----------------------------------------------------------◆

～弊社は経済産業省から正式に認定を受けた

中小企業専門の経営革新等支援機関です。～

株式会社サークル・ウィン

◆----------------------------------------------------------◆

■ＨＰ

■効果的なけ経営支援ツールはこちら（融資・補助金・ＩＴ支援・教育研修）

■成功報酬型コンサルティングはこちら

■儲かる会社に変える再建王「大谷將夫氏」セミナーダイジェスト(1)

■儲かる会社に変える再建王「大谷將夫氏」セミナーダイジェスト(2)

http://www.youtube.com/watch?v=OLfzaiO7iWc&feature=youtu.be

■お客様の声

［業務内容］

◆助成金活用型コンサルティング業務

◎ポテンシャルを最大に引き出す組織の作り方と人材育成

◎完全成功報酬型コンサルティング

◎ＷＥＢ戦略・You tube戦略で見込み客を拡大する

◆ＩＴ戦略業務

◎データマイニングで確実に上位表させるＳＥＯ

◎ホームページ企画・制作・運用業務

◆----------------------------------------------------------◆

中小企業経営強化税制離職票のマイナポータル送付、企業のカスハラ対策

今回は「今、経営者が押さえておきたい！2027年3月まで延長＆見直し/拡充中小企業経営強化税制

離職票のマイナポータル送付、企業のカスハラ対策」についてです。

～～～～目次～～～～

1【経営・財務】2027年3月末まで期限延長！中小企業経営強化税制～要件の見直しと拡充～

2【人事・労務】人事労務担当者必見！1/20～「離職票」をマイナポータルに直接送付！

3【人事・労務】企業のカスハラ対策～東京都は今年4月からカスハラ防止条例施行！

～～～～～～～～～～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【経営・財務】2027年3月末まで期限延長！中小企業経営強化税制～要件の見直しと拡充～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

★中小企業経営強化税制とは？★

中小企業等が「経営力向上計画」を策定し認定を受け、一定の設備を新規取得して計画に取り組む際、その設備投資に対して「即時償却」または取得価額の10～7％の税額控除を選択適用することができる税制(所得税・法人税・法人住民税・事業税)です。2027年3月末まで期限が延長されました。

＜変更点＞

● 2025年3月末⇒2027年3月末まで、期限を2年延長

●A類型・B類型は指標の見直し、C類型(デジタル化設備)は廃止

●売上高100億円を目指す企業向けにB類型拡充、建物を対象設備に追加+特別償却

◆Ａ類型　生産性向上設備

［要件］生産性※1が旧モデル比年平均1％以上向上　(指標見直し)

［認定機関］工業会等の認定

［対象設備］

・機械装置(160万以上)

・工具(30万以上)

・器具備品(30万以上)

・建物附属設備(60万以上)

・ソフトウエア(70万以上)

※生産等設備(事務用器具等でない)

※国内への投資に限る

※中古/貸付資産でないこと

◆B類型　収益力強化設備

［要件］投資利益率※2が年平均7％以上の投資計画　(指標見直し)

［認定機関］経済産業局の認定

［対象設備］

・機械装置(160万以上)

・工具(30万以上)

・器具備品(30万以上)

・建物附属設備(60万以上)

・ソフトウエア(70万以上)

※生産等設備(事務用器具等でない)

※国内への投資に限る

※中古/貸付資産でないこと

◆D類型　経営資源集約化設備

［要件］修正ROAまたは有形固定資産回転率が一定割合以上(事業承継に伴う)

［認定機関］経済産業局の認定

［対象設備］

・機械装置(160万以上)

・工具(30万以上)

・器具備品(30万以上)

・建物附属設備(60万以上)

・ソフトウエア(70万以上)

※生産等設備(事務用器具等でない)

※国内への投資に限る

※中古/貸付資産でないこと

◆B類型拡充　経営規模拡大設備　(100億企業を目指す計画)

［要件］

・投資利益率年平均7％以上

・売上高100億年を目指すロードマップ

・売上高成長率年平均10％以上目標

・前年度売上高10億円超90億円未満

・最低投資額1億円or前年度売上高5％以上

・賃上げ率2.5％or5.0%以上…等

［認定機関］経済産業局の認定

［対象設備］

A,B,D類型の対象設備に加え、建物（1,000万以上）

※生産性向上に資する設備導入に伴い新増設するもの

※税制対象設備投資総額は60億円

※1：生産性＝単位時間当たり生産量、歩留まり率、投入コスト削減率のいずれか

※2：投資利益率＝計算に使う期間は投資設備中の減価償却期間に合わせる

【税制措置】

即時償却　または　税額控除10％(資本金3,000万円超は7％)

※B類型拡充で建物を新増設した場合の特別償却※

　その年度末の雇用者給与支給総額増加割合に応じて、

　●前年度比2.5％以上増加した場合：特別償却15％または税額控除1％、

　●前年度比5％以上増加した場合：特別償却25％または税額控除2％

【控除上限】

中小企業投資促進税制と合わせて法人税額×20％(1年間繰越可)

※B類型拡充の認定を受けた法人は、投資計画期間中、中小企業投資促進税制・少額減価償却資産特例の適用不可

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【人事・労務】人事労務担当者必見！1/20～「離職票」をマイナポータルに直接送付！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

2025年1月20日から、離職者の離職票の受け渡しが、マイナポータルを通じてハローワークから離職者へ直接送付が可能となります。雇用保険離職手続きを電子申請で行うことなどが条件です。

★「離職票」とは★

離職者が雇用保険の求職者給付(基本手当等)を受給するために必要な「離職票」。

1/20より資格喪失通知書・雇用保険被保険者期間等証明票も同時に直接送付可能となり、条件を満たした場合郵送作業がなくなります。

【離職票の申請・送付方法の変更】

変更前（～1月19日まで）：

• 企業がハローワークへ申請（窓口または電子申請）

• 企業が離職票を郵送または電子送付でハローワークへ送る

• ハローワークが離職者へ郵送

変更後（1月20日～）：

• 企業は電子申請のみでハローワークへ申請

• 企業は事業主控えを電子送付

• 離職票はマイナポータルを通じて離職者へ送付

★直接送付するための確認・手順★

マイナンバー登録の確認

• 離職者：マイナンバーが被保険者番号に登録されているかマイナポータルで確認。

• 事業者：

1. マイナンバーが登録されていない場合：「個人番号登録・変更届」をハローワークに提出し登録。

2. マイナンバーが前職の被保険者番号に登録されたままの場合：「雇用保険被保険者資格（取得・喪失）届等（訂正・取消）願」を提出し、前職と現職の被保険者番号を統一（※この手続きは電子でできない）。

雇用保険WEBサービスの連携設定を行う

• 離職者：被保険者のマイナンバー登録が完了した後に、被保険者自身がマイナポータル上で連携設定を行う。

離職手続きを電子申請する

• 事業者：

○ 離職日翌々日から10日以内に電子申請。

○ 離職票送付の要・不要を確認。

※注意※　資格取得届にマイナンバーを記載していても、既に付与された被保険者番号を記載しないと新しい被保険者番号が振り出され、新しい被保険者番号にはマイナンバーの登録がされない。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【人事・労務】企業のカスハラ対策～東京都は今年4月からカスハラ防止条例施行！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

近年社会問題化しているカスタマーハラスメント＝カスハラに関して、厚労省は2025年通常国会でカスハラ対策を企業に義務付ける方針、東京都では全国初のカスハラ防止条例が成立(2025年4月施行)しています。

★東京都条例が定めるガイドライン★

「何人も、あらゆる場において、カスタマー・ハラスメントを行ってはならない」

何人も…都民であるかを問わず、企業間取引での法人の意思も含まれる

あらゆる場において…店舗や事業所窓口等だけでなく、電話やインターネット等も含まれる

「カスタマー・ハラスメントは働く人を傷つけるのみならず、商品またはサービスの提供を受ける環境や事業の継続に悪影響を及ぼすものとして、個々の事業者にとどまらず、社会全体で対応しなければならない。禁止を明示することで行為の抑止効果を見込んでいる」

※当該禁止規定への違反による罰則規定はないが、行為の内容によって法的処罰を受ける可能性はある

◆カスハラの定義：下記①～③すべての要素を満たすもの

①顧客等から就業者に対して

　顧客等：取引顧客だけでなく、株主・保護者・患者・住民などのステークホルダーも

　就業者：労働者だけでなく、ボランティアや各種団体職員、ＰＴＡ活動者や議員なども

②その業務に関して行われる著しい迷惑行為であって

　クレームや言動の内、社機通念上相当とは認められない行為。暴行・脅迫、過度な要求など

③就業環境を害するもの

※ただし、正当なクレームや表現の自由など、顧客の権利も配慮する必要がある

◆企業が行うべき対策

大手企業では既に多くがカスハラを明確に定義し対策を行っていますが、国の方針、また従業員を保護し自社の事業を守る為、今後すべての企業に対策が必要であるといえます。

＜方針の明確化と周知＞

カスハラ対策の基本方針・基本姿勢を明確化し、就業者に周知・啓発する

＜従業員教育＞

研修の実施。カスハラの定義や類型、対応方法を理解し、ロープレ等で実践的対応も学ぶ

＜マニュアル＞

発生時の対応マニュアルを作成。社内フローや手順などを整理し明確化

＜相談窓口設置＞

専門知識をもつ担当者を配置し相談内容を記録・分析。その際相談者のプライバシー保護に配慮し、従業員の心のケアも担う。相談を理由とした不利益な取り扱いを禁止する旨の周知

＜法的措置検討＞

悪質なケースは法的措置を検討。従業員だけでなく企業の権利も守る。

＜記録/情報共有＞

発生日時・場所・状況等を記録し社内で共有。同様ケースの防止や法的措置の証拠にもなる

＜顧客への周知＞

ポスターやHP掲載などで顧客に理解を促し、顧客からの意見も収集する

＜外部機関連携＞

必要に応じて警察・弁護士・労働基準監督署などと連携。専門知識やノウハウを蓄積

◆----------------------------------------------------------◆

～弊社は経済産業省から正式に認定を受けた

中小企業専門の経営革新等支援機関です。～

株式会社サークル・ウィン

◆----------------------------------------------------------◆

■ＨＰ

■効果的なけ経営支援ツールはこちら（融資・補助金・ＩＴ支援・教育研修）

■成功報酬型コンサルティングはこちら

■儲かる会社に変える再建王「大谷將夫氏」セミナーダイジェスト(1)

■儲かる会社に変える再建王「大谷將夫氏」セミナーダイジェスト(2)

http://www.youtube.com/watch?v=OLfzaiO7iWc&feature=youtu.be

■お客様の声

［業務内容］

◆助成金活用型コンサルティング業務

◎ポテンシャルを最大に引き出す組織の作り方と人材育成

◎完全成功報酬型コンサルティング

◎ＷＥＢ戦略・You tube戦略で見込み客を拡大する

◆ＩＴ戦略業務

◎データマイニングで確実に上位表させるＳＥＯ

◎ホームページ企画・制作・運用業務

-----------------------------------

令和６年度補正予算案概要と今年の補助金最新情報、今年の法改定：育児介護休業法、高齢者雇用

あけましておめでとうございます。

依然として物価高騰や人手不足などの課題が多い状況ですが、本年も弊社は皆様のチャレンジを加速させる支援に励み、皆様の最高のチャレンジパートナーとなれることを目指します。今年もどうぞよろしくお願いいたします。

今回は、令和６年度補正予算案概要と今年の補助金最新情報、今年の法改定：育児介護休業法、高齢者雇用についてお届けいたします。

～～～～目次～～～～

1. 【人事・労務】2025年にある法改定に備える：育児介護休業法、高齢者雇用

2. 【経営・財務】令和６年度補正予算概要と今年の補助金最新情報

～～～～～～～～～～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

1. 2025年にある法改定に備える：育児保護休業法、高齢者雇用【人事・労務】

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

★育児・介護休業法改定：R７年４月１日から階段的に施工★

男女とも仕事と育児・介護を両立できるように、育児期の柔軟な働き方を実現するための措置の拡充や介護離職防止のための雇用環境設備、個別周知・意向確認の義務化などの改正が行われました。

◆4月1日～対象の企業で義務化、また必要な場合就業規則等見直し

①【育児】子の監護休暇→看護等休暇へ名称変更・対象拡大・取得事由追加（義務）

⇒対象の子を就学前→３年生まで拡大、取得事由に卒入園（学）式等を追加、継続雇用６か月未満除外規定を撤廃

②【育児】所定外労働制限（義務）

⇒対象の子を３歳未満→就学前へ拡大

③【育児】短時間勤務制度の代替えにテレワーク追加

⇒短時間勤務制度（３歳未満）が困難な場合の代替措置

④【育児】育児のためのテレワーク導入（努力義務）

⇒テレワークを選択できる措置（３歳未満）を努力義務化

⑤育児休業取得状況の公表義務適用拡大（義務）

⇒従業員数1,000人超→300人超の企業へ対象拡大

⑥【介護】介護休暇を取得できる労働者の要件緩和

⇒継続雇用６か月未満除外規定を撤廃

⑦【介護】介護離職防止のための雇用環境整備（以下4つの内いずれか）（義務）

⇒介護休業/両立支援制度に関する研修実施、相談窓口設置、自社の労働者の事例収集/提供、利用促進方針の周知

⑧【介護】介護離職防止のための個別の周知・意見聴取（義務）

⇒介護申出時に介護休業/両立支援制度について個別周知と意向確認、40歳時に情報提供を行う

⑨【介護】介護のためのテレワーク導入（努力義務）

⇒介護を担う労働者のテレワーク選択を努力義務化

◆10月1日～義務化、必要な場合就業規則等見直し

⑩【育児】育児期の柔軟な働き方を実施するための措置（義務）

1.始業時刻等変更

2.テレワーク等

3.保育施設の設置運営等

4.養育両立支援休暇付与

5.短時間勤務制度

⇒３歳～就学前：上記の措置から２つ以上選択して講じる（労働者は1つ選択して利用）

⇒３歳未満：上記から選択した制度の個別周知と精度利用意向の確認

⑪【育児】仕事と育児の両立に関する個別の意向聴取、その意向に対して労働条件等を配慮（義務）

⇒妊娠/出産の申出時と子が３歳になる前に、勤務地・勤務時間帯・就業条件・両立支援制度等の意向を個別聴取

◆改正後の仕事と育児の両立イメージ

出生から子どもが3歳になるまでの期間、仕事と育児を両立するための制度が見直し・維持されます。

1. 育児休業

　出生日育児休業（産後パパ育休）が適用されます。

2. 育児目的休暇

　育児に専念するための目的休暇が取得可能です。

3. 柔軟な働き方を実現するための措置

　事業主は以下の措置を講じることが求められます。

　1. 始業時刻の変更

　2. テレワークの導入（月10日以上）

　3. 保育施設の設置や運営

　4. 養育両立支援休暇の付与（年10日以上）

　短時間勤務制度として1日6時間勤務などの柔軟な働き方を導入します。

4. 子の看護休暇

　取得可能な回数を拡大します（例：感染症による学級閉鎖や入園・卒園行事も含む）。
　制度名称を「子の看護休暇」に変更し、柔軟に取得できる仕組みを整備します。

5. 時間外労働の制限

　残業免除の対象期間を延長します。

________________________________________

改正後の個別周知等の義務

労働者が妊娠や出産を申し出た場合、事業主には以下の義務があります。

1. 出生後から1歳11か月まで

　育児休業制度について、個別に周知・意向確認を行います。
柔軟な働き方を実現するための措置についても個別に周知・意向確認を行います。
労働者個人の意向を聴き取り、それに基づく配慮を行います。

2. 子どもが3歳になるまで

　適切な時期に再度確認を行い、個人の意向に配慮した対応を行います。

★高年齢者の雇用確保★

2025年4月の高年齢者雇用安定法改正により、「雇用を希望する65歳までの労働者」の雇用機会確保義務が強化されます（65歳定年の義務化ではなく、継続雇用制度の変更）。必要な対応を確認しましょう。

◆65歳までの雇用確保（継続雇用制度）の義務化

※対象を限定できる経過措置終了のため

定年が65歳未満の場合、「65歳まで定年引き上げ」「65歳までの継続雇用制度導入」「定年制の廃止」の内、いずれかを講じる義務がある。このうち65歳までの継続雇用制度については、労使で定めた対象者だけではなく『希望者全員へ実施すること』が義務化される。(あくまで希望者のみ、65歳定年の義務化ではない)

・対応が必要となる企業：経過措置を適用していた企業

・必要な対応：継続雇用にまつわる就業規則や雇用契約の内容を見直し

◆高年齢雇用持続給付の縮小（雇用保険法）

年金支給までの雇用継続支援・収入の空白期間を生まないための制度として、5年以上の被保険者期間がある60〜65歳の労働者で定年後の賃金がそれまでの75％未満となっている場合、賃金の15％が支給されている。2025年4月1日より、原則15％→10％へ引き下げ

今回の改正で必要となる就業規則改定や労働条件見直しのほか、今後益々増える高齢雇用者に向け、賃金規定の見直し・定年延長・再雇用制度など、全体的な設計の再検討による備えが望ましいといえる。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

2.【経営・財務】令和６年度補正予算概要と今年の補助金最新情報

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

補正予算案案が可決し、中小企業・小規模事業者向け予算は総額5,600億円(既存基金の活用等含め1兆円超の規模)となりました。ものづくり補助金を始めとした既存補助金の継続のほか、注目の新補助金もありそうです。

★生産性革命推進事業【3,400億円の内数】★

●ものづくり補助金・IT補助金・事業承継補助金・小規模事業者持続化補助金は継続

●最低賃金特例による補助率引上げや、要件の見直し、上限引き上げや枠の再編が多数

◆ものづくり・商業・サービス生産性向上推進補助金　補助上限4,000万、補助率1/2～2/3

【基本要件見直し】

下記すべてを満たす3～5年の事業計画に取り組む

①付加価値額の年平均成長率が+3.0％以上増加

②1人あたり給与支給総額の年平均成長率が最低賃金の直近5年間の年平均成長率以上又は

　給与支給総額の年平均成長率が+2.0％以上増加 ※要件数字増

③事業所内最低賃金が事業実施都道府県における最低賃金+30円以上の水準

④次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画を公表等（従業員21名以上の場合のみ）

［枠］製品・サービス高付加価値化枠(革新的な新製品/サービス開発による高付加価値化)

［補助上限］●従業員規模区分見直し：5人以下750万、6-20人1,000万、21-50人1500万、51人以上2500万

［補助率］中小1/2、小規模/再生2/3●最低賃金引上げ特例あり

［枠］グローバル枠（海外事業の実施による国内生産性向上）

［補助上限］3,000万円

［補助率］中小1/2、小規模/再生/2/3●最低賃金引上げ特例アリ

※収益納付は求めない

※大幅賃上げ特例による補助上限上乗せアリ

概要資料：https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/yosan/r7/r6_mono.pdf

◆事業承継・M＆A補助金　補助上限最大2,000万、補助率1/2～2/3

※枠の再編：経営革新枠は事業承継促進枠へ、PMI推進枠を新設

［枠］事業承継推進枠

［補助上限］800万(一定の賃上げで1,000万に引き上げ)

［補助率］1/2・2/3

［枠］専門家活用枠

［補助上限］600～800万、2,000万(100億企業要件を満たす買い手)

［補助率］1/3～2/3

［枠］PMI推進枠

［補助上限］150万(専門家活用)、800～1,000万(事業統合投資)

［補助率］1/2・2/3

［枠］廃業・再チャレンジ枠

［補助上限］150万(他の枠と併用申請可能)

［補助率］1/2・2/3

概要資料：https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/yosan/r7/r6_m_and_a.pdf

◆IT同乳補助金　補助上限450万/者、補助率1/2～4/5

※対象追加：導入後の活用支援も対象に

※一部の枠で最低賃金特例による補助率増、上限額増

概要資料：https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/yosan/r7/r6_it.pdf

★新事業進出の支援【既存基金の活用（1,500億円規模）】★

◆中小企業新事業進出補助金　※公募開始時期未定　※事業再構築補助金の後継となる位置付け

※既存事業とは異なる、新市場・高付加価値事業への推進に係る設備投資等を支援

［要件］付加価値額年平均成長率+4％以上、給与支給総額年平均成長率+2.5％以上、事業場内最低賃金地域別最低賃金より+30円以上、など

［補助上限］2,500～9,000万(下限750万)※大幅賃上げ特例あり、補助率：1/2

補助対象経費：建物費・機械装置費・システム構築費・技術導入費・専門家経費・外注費・広告宣伝費など

概要資料：https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/yosan/r7/shinjigyo_shinsyutsu.pdf

◆成長支援の新設・強化◆

★中小企業成長加速化補助金の創設　【3,400億円（生産性革命推進事業）の内数】★

※売上高100億円を目指す中小企業を支援

［要件］売上100億を目指すビジョン・潜在力、賃金要件等を予定

設備投資、中小機構による多様な経営課題（Ｍ＆Ａ・海外展開・人材育成等）への支援等を創設

★中堅・中小成長投資補助金の拡充【1,400億円、新規3年3,000億円】

向上の新設等の大規模な投資に対する支援を継続（新規公募分として3年・3,000億円を措置）

※10億円超の大型設備投資を50億上限で補助するR５年から開始された補助金

◆省力化投資支援の運用改善◆

★省力化補助金の運用改善【既存基金の活用（3,000億円規模）】

既存運用のカタログ型に加え、オーダーメイド方式も幅広く対象となる一般型を追加

［カタログ型］上限200万～1,000万　※大幅賃上げ特例アリ　補助率1/2

［一般型］上限750万～8,000万※大幅賃上げ特例アリ　補助率1/2・2/3※最低賃金引上げ枠特例アリ

→業務/生産プロセスを改善するためのシステム開発やDXへの投資なども可能に

概要資料：https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/yosan/r7/shoryokuka.pdf

補助金や助成金の詳細についてのご相談や、マイナ保険証の一本化に関する対応準備についてのアドバイスをご希望の方は、ぜひ弊社までご連絡ください。

本日もお読みいただきまして誠にありがとうございました。

───

配信停止はこちら→https://cmail.manager.jp/cmail/inactivate.cgi?token=dummy

◆----------------------------------------------------------◆

～弊社は経済産業省から正式に認定を受けた

中小企業専門の経営革新等支援機関です。～

株式会社サークル・ウィン

◆----------------------------------------------------------◆

■ＨＰ

■効果的なけ経営支援ツールはこちら（融資・補助金・ＩＴ支援・教育研修）

■成功報酬型コンサルティングはこちら

■儲かる会社に変える再建王「大谷將夫氏」セミナーダイジェスト(1)

■儲かる会社に変える再建王「大谷將夫氏」セミナーダイジェスト(2)