一方「人は欲求によって内側から動機付けられる」
という発想のリードマネジメントでは
部下の欲求に配慮します。自分の意見を一方的に押し付けるのではなく、
相手の話しをしっかり聴いたり、相手に権限を委譲することで、
欲求を満たすように関わります。
仕事で欲求を満たせるイメージが「自律型人材」を育てるのです。
このことで部下は自由に発想し発言するようになり、創造性を生む土壌ができます。
また、欲求が満たせるイメージができれば、人は誰でも自発的に行動します。
ただのチームをレベルアップさせ、「集合天才型チーム」を作っていくためには、
ボスマネジメントからリードマネジメントに移行していくことが必要なのです。
ぜひこのリンク先を見てください。
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という発想のリードマネジメントでは
部下の欲求に配慮します。自分の意見を一方的に押し付けるのではなく、
相手の話しをしっかり聴いたり、相手に権限を委譲することで、
欲求を満たすように関わります。
仕事で欲求を満たせるイメージが「自律型人材」を育てるのです。
このことで部下は自由に発想し発言するようになり、創造性を生む土壌ができます。
また、欲求が満たせるイメージができれば、人は誰でも自発的に行動します。
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