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自分にはめたワクを取る?!

・オトコ(オンナ)だから

・○○という肩書きだから

・○○という資格で活動しているから

・まだ起業して○年だから

・誰かに○○と言われたから


だから


・●●してはいけない

・●●の範囲内でしか活動しない(してはいけない)

・もうちょっと●●してからじゃないとできない(してはいけない)

・経験がないから●●できない(してはいけない)

・●●な考え方なんて受け入れたくない etc.


誰だって、自分に対しても、他人に対しても、凝り固まった考え方でモノを見てしまうことってありますよね。


でも、


自分で自分に枠をはめることってもったいないなぁと思います。


他人に対して自分の勝手な考え方だけで批判するほど、自分は偉くなと思います。


そういうのって、一度捨て去る柔軟な姿勢が必要ですよね。

自分だって他人だって可能性は無限大です。


経営にも人生にも”ひとつの正解”なんてないし、何が良いか悪いかなんて人それぞれでいいんです。


だから、一度立ち止まって、自分のモノの見方をニュートラルに戻せることが


・自分に対しては”気づき”や”成長”の元になる


・他人に対しては寛容になり、度量を広げられる


ことになるのかぁと感じます。


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起業とWebサイト製作

今日は、起業する際のWebサイト製作について、特に資金面のお話です。


Webサイトの運営で起業したいというご相談、最近、とても増えています。

比較的に初期費用がかからないので起業家が取り組みやすいこと、Webの世界ならうまく展開すれば小さな会社だって割って入る余地があること、各分野でのWebサイトの企画にまだまだ発展の余地が残っていることなどが人気の要因でしょう。


また、それ以外の業種でも起業時にホームページなどのWebサイトを製作するという

こと多いですよね。


そうした場合、資金面で注意しておくべき点がいくつかあります。


1広告費やSEOにどれだけ予算確保するかも考える

単にWebページが存在するというだけではWebの世界では間違いなく埋もれます。

SEM(リスティング広告)の費用は?

SEOの費用は?

Yahoo!やクロスレコメンドなどの登録費用は?

どういう検索ワードでいくら投入しますか?

製作費だけではなく、製作後の広告展開・露出についても費用を計算しておく必要があると思います。


SEO費用を抑えるなら、例えばWord Pressなどのブログツールで製作してもらって、自分でSEOをするという考え方もあると思います。または既存の有名サイトからどうやって誘導できるかも考慮することも可能でしょう。


2業者さんに依頼するときは必ず相見積もりをとる

Webサイト製作などの価格はあいまいです。業者さんによって価格も内容も全然違います。ですので、なるべくいろんな業者さんにお話しを聞いてもらって見積りをお願いした方が良いと思います。


それと単に製作やデザイン面だけを考えて製作するのではなく、ビジネスモデルそのものやマーケティングにも精通した業者さんを選ぶことがコツだと思います。製作前の段階からある程度SEOを意識したものを製作してくれるかどうかも見極めたいですね。


3最初から豪華なシムテムを構築しようと欲張らない

最初から全てをシステム化するとお金がかかります.

最初は”手動”をどれだけ組み込めるか?という視点も大事かと思います。
で、利益が出たらバージョンUPしたものを作り直す。そういう考え方で良いのではないでしょうか?


WebマーケティングやWebを使った営業戦略にも精通した業者さんをご紹介することも可能ですよ。お声がけくださいね。


私もいつもアドバイスをもらっています^^


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人脈=名刺の数?!

起業・独立した当初、どんなものか一度体験してみたくて、渋谷で異業種交流会なるものに参加したことがあります。

起業家集まれ大会?みたいなネーミングの日だったので、たくさんの起業家の方にお会いできるかと思いきや。

100人ほどいて、起業家の方はなんと5名ほど。あとは税理士さんとか起業家に仕事を提供する側の人ばかり(笑)

一応、全員と名刺交換だけして帰りました。

残ったのは100枚ほどの名刺。

人脈のための人脈?!

なぜか虚しさだけが残りました。
それ一度きりで、あとは行っていません。
やはり名刺の数は人脈とは関係ないですよね(笑)


というか人脈という言葉自体、あまりしっくりきません。


私はサラリーマン時代、青年会議所(JC)に入りボランティア活動をしていました。


仲間と一緒に市長選の討論会を主催したり、インディーズバンドを募集して野外音楽祭を企画したり。地域の若手経営者のみんなと楽しく充実した日を送ることができました。

今はその地域を離れ、活動には参加していませんが、ときどき飲みに行ったり、友達として仲良くさせてもらっています。

もちろん。その中から自然と仕事をいただき、クライアントさんになってもらったりしています。


こういう濃い関係を人脈(というよりご縁)というのかなと実感します。


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起業時の家賃を考える

昨日、起業時の立地について書きました。

http://ameblo.jp/vspirits/day-20100908.html


ただ、いくら立地を考えると言っても、家賃は合理的な金額に抑えるべきだと思います。

例えば、立地が良い分、面積は必要最小限にするとか、建物は古いものでガマンするとか、調整が必要でしょう。

家賃は夜中だろうが休みの日だろうが常に課金されている固定費ですもんね。

(特に最初は)固定費は最小限に抑えないと利益が出ません。


先を見越して大きめのオフィスを借りておくという考え方もあります。


ただ、あまりムリせず、まずは身の丈にあったギリギリの大きさからスタートして利益を出し、社員の数に合わせて引越すということで良いのではないでしょうか。


良い物件はすぐにパッと見つかるというものでもありません。

起業前から早めに不動産屋さんに声がけしておくのがコツだと思います。


東京でしたら、起業家向けにオフィス等の賃貸仲介をしている親切な不動産屋さんもご紹介できます。

お声がけくださいね。

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起業時の立地を考える

お客様との対面が伴う業種において、立地はマーケティングの最重要の要素のひとつですよね。


起業時の立地を決めるに当たって、”なんとなく家から近いから”とか、”家賃がすごく安いから”といった理由で立地を決めてしまうのはもったいないと思います。

間違いなく集客に影響します。


士業・コンサル業についてもこれは同様です。


私の場合、地元密着ではなく、web経由で様々なエリアからご相談にいらしていただくビジネスモデルですので、アクセスしやすい立地が集客の要になってきます。

もちろん、どんな立地が良いかは、どういう客層に対してどういう展開をするかで違ってくると思います。


予算との相談になりますが、私の場合、ターゲット顧客層との接点も考慮しつつ、

以下の点を重視して決めました。


1駅の沿線数 

1時間以内でアクセスできる潜在顧客数を広げるためです。

できればターミナル駅が良いと考えました。


2どのエリアの人(or会社)を潜在顧客層とするか

例えば、東京で言えば、池袋か渋谷か新宿か品川かで、潜在顧客とする人(or会社)が住む(オフィスを構える)エリアが違ってきますよね。


3駅からの距離

私はお客様の気持ちを考えると、徒歩3~5分以内が限度と考えました。


4初めて駅から来訪されるとき、わかりやすいか?

角を曲がる回数、通りや信号を渡る回数が少ない方が良いと思います。


5街のイメージ

街から受けるイメージ、雰囲気。

これは価格帯とも関連すると思います。


6同じような展開をしている同業他社とのエリア競合

など。


もちろん、全ての条件が全て完璧に揃うことはないですが、

少なくとも事業展開に合わせた立地戦略を考慮することは重要だと思います。


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アンテナ→確認→即行動

ちょうど10年前。平成12年のことです。


これからは爆発的に中国経済が発展し、世界を制するということを邱永漢先生の本で読み、衝撃を受けました。


で、社会主義であるはずの中国でも株式市場があり、外国人でも投資することができるというのです。


邱さんと言えば、『コインランドリー』や『ビジネスホテル』という業態を発明した、起業家の大先輩。そして、いつも驚かせられるその先見の明。きっと予言が当たるんだろうなと確信し、私も投資してみたくなりました。

すぐに大きな書店に行って調べましたが中国株に関する他の書籍は1冊もありません。じゃあ、投資前に現地を確認しようと思いたち、すぐに旅行会社で予約をして視察に行きました。


香港から深センに入り、そこで目にしたもの。


そびえる大きなビル群と高速道路で渋滞する車の数々。


当時、私の頭の中では、まだまだ、中国ではクルマはまばらで、チャリンコがたくさん走っているようなイメージしかなく、本当に驚きました。


帰国後、目にしたことを元に中国株(B株)を買いました。全然、世間で知られていなく、日本で扱う証券会社も1社だけ。外国人から見て怖いイメージだったので、1単元10円以下と今の1/10以下の安値に放置されていました。ボーナスを貯めた100万円くらいしか手元にありませんでしたが、ほとんどを投資しました。


このときの経験はその後の自分の投資や起業にとって、非常に勉強になりました


起業家は(起業も投資も一緒だと思います)、


1常に世の中の方向性にアンテナを張ること

2何か(誰か)の情報に興味をもったら、すぐに徹底的に現場を確認、研究

3そして確信を持ったら、勇気をもってすばやく即行動


頭でごちゃごちゃ考えてるより、まずは行動してみること、これをクセづけることが必要だと感じます。


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なぜ、お会いになっていただけたんですか?!

『なぜ、お会いになっていただけたんですか?!』


先日、電話営業してきたある業者さんに実際にお会いしたとき言われた一言です。


基本的に、私は営業電話に対して邪険にはしません。

そして、なるべくお会いするようにしています。

なので私にしたら自然なことです。

(もちろん、怪しいのと無礼なのは別ですが・笑)


もともと私自身、営業マンとして下積み経験があるので気持ちがわかるというのもあります。

(だいたい100件電話をかけて3件くらいはまともに対応してくれるという感じでしょうからね・涙)


ただ、それ以上に

1いろいろな業界の営業マンの方にお会いして、そのお話を伺っていれば、各業界の生の最新情報を仕入れさせてもらえます。


2お会いしたのがご縁で、その方やそのお知り合いの方と仕事でご一緒することもあり得ます。


これは、私のメンターである尊敬する社長さんの姿勢を見習ってです。

人間の知り合いは1人当たり300人と言われます。

ということは、知り合いの知り合いも含めれば90000人。


目の前の一人一人を大事にすることで運も開けると信じています。


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常に人の気持ちを気遣い、決して人を不快にさせない。誰一人としてその社長さんを悪く言う人を聞いたことはありません。

私も少しでも見習いたいのです。


社名を商標登録しました♪

先日、特許庁より商標登録証が届きました^^


グループ名を商標登録したのです。


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私は弁理士の資格はなく専門ではないのですが、勉強のため弁理士さんにはにお願いせず、本を買ってきて全て自分でしました。


やっぱり専門外のことを自分でするのって、大変ですよね。

手探りで進めて、結局1年かかりましたもん。


1分類だけなので費用は5万円弱。

途中、拒絶理由書が届き、何度か補正書を提出し、ようやくこの日を迎えることができました。苦労しただけにうれしいです。


これでやり方はわかったので、他にもいくつか申請中です^^

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仕組み作りのお話

若い頃、営業の修業のために大手不動産会社でマンション販売の仕事をしていました。


物件が売れ残り、そして広告予算がなくなると、”チラシ撒き”と言われる地獄のポスティング作業が待っていました。


物件周辺エリアの潜在顧客の家のポストにチラシを投函するのです。

そう。入っていると迷惑なアレです(笑)すみません。


新築マンション購入の優良潜在顧客は、社宅に住む大手企業社員や公務員さん。収入も貯金もあるからです。


で、そういうところを事前に調べて集中的にポスティングを行うのですが、1,000部撒くだけでも大変な作業です。汗だくです。痩せます(笑)


管理人さんに睨まれないように目を盗んで根性で素早くポスティングします(笑)


こういう戦略は、ある意味、仕事をした気になる体育会系の精神論です。ただ、一生懸命がんばったという”気休め”にはなりました。たまにはそこから問い合わせが来ることもありました。


ただ、効率的とは言えませんよね。


やはり、モノを売るときには”戦略”と”仕組み作り”が先だと思います。


こういったキツい下積みをしてきたので、なおさらそう思います。


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捨てること、特化すること、品揃えを増やすこと

1何でもかんでも取り扱うこと


2ターゲット顧客層に合わせて、選択(捨てる)&集中(特化)をした上で、圧倒的な品揃えにすること


上記は同じように見えて、全然違います。


参考になる例は、普通のデパートとおもちゃ専門店の『トイザらス』、どちらでおもちゃを買いたいか。


トイザらスのマーケティングはターゲット顧客層に対して、とにかく軸がブレない。


そしてターゲット顧客層からみて圧倒的な魅力(USP)があるということです。


顧客の頭の中に『おもちゃ』というキーワードで強烈に印象付けられています。


参考にしたいですね。


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