勤労感謝とステークホルダーへの御礼

日本はもともと時間外労働の割増賃金率が25％以上と、欧米の50％以上と比べて小さい上、サービス残業まである

※参考文献
勝間和代『会社に人生を預けるな リスク・リテラシーを磨く』光文社新書(2009年3月)、57～58ページ。


日本企業は終身雇用制を対価に、従業員から「労働力」を割安で調達し、欧米企業を追い越すことができた。

勤労感謝の日、特に世襲制の恩恵に授かった経営者は、祖先に遣えた従業員(奴隷)と、現在の従業員に感謝してほしい。
年功序列の恩恵に授かったマネージャーも同様である。

一方、従業員はあらゆるステークホルダーへの御礼として、常にエンプロイアビリティー(employability；雇用され得る能力)を高める努力を継続しなければならない。