60％支配。前期と同じ10％の利益をつけている。
ダウンストリーム
前期末の連結修正仕訳で
売上原価100 商品100と切っている。
だから当期の連結財務諸表の作成にあたって、
もう一度行う。
利益準備金当期首残高 100
商品 100
期首の商品は当期中に全て売れたと考え、
売上原価を修正する。
S社の商品は1100なので、売上原価は1100
しかし、グループ全体でで見た場合、
未実現利益を含んでいないので、連結会計上は
1000。
個別の売上原価1100を連結会計上の1000に
修正する為、未実現利益の分だけ
売上原価を減らす。
商品100 売上原価100
この仕訳は前期末に行った連結修正仕訳の
逆仕訳。
つまり、これで未実現利益が実現した事になる。
利益準備金当期首残高 100
商品 100
商品100 売上原価100
これが当期の連結修正仕訳となる。
アップストリーム
前期末の連結修正仕訳
売上原価100 商品100
非支配株主持分当期変動額40
非支配株主に帰属する当期純損益40
もう一度行う。
利益準備金当期首残高100 商品100
非支配株主持分当期首残高40
利益準備金当期首残高 40
全て売れたと考え、売上原価を修正する。
（前期末の仕訳を取り消す逆仕訳）
商品100 売上原価100
非支配株主に帰属する当期純損益40
非支配株主持分当期変動額40
連結修正は以下のようになる。
利益準備金当期首残高100 商品100
非支配株主持分当期首残高40
利益準備金当期首残高 40
商品100 売上原価100
非支配株主に帰属する当期純損益40
非支配株主持分当期変動額40