階段状に発生する準固定費を見積もり、一定の間隔ごとに操業水準に応ずる複数の予算を設定した予算のことを言い、この時は一定の間隔ごとの操業水準で発生額が異なる予算を考慮して行われる。
タクシーの料金メーターみたいな物
ex.
製品1kgあたりの資料
販売価格@212
変動費@106
貢献利益@106
固定予算（多桁式 正常操業度 10000kg）
生産量0〜4000kg未満の場合
操業度0〜40%未満
許容額265000
生産量4000〜8000kg未満の場合
操業度40〜80%
許容額268700
生産量8000〜12000kg未満の場合
操業度80%〜120%
許容額272500
この場合の損益分岐点販売量は？
それぞれ営業利益が0となる所
0〜4000kgの場合
貢献利益÷貢献利益率
265000÷106=2500
4000〜8000kgの場合
268700÷106=2534.90・・・
8000〜12000kgの場合
272500÷106=2570.75・・・と出る。
固定費が268700の場合は販売量は
4000〜8000kgの間にならないと×
272500の場合は8000〜12000kgの
間にならないと×
265000の時、2500kgで範囲内に
収まっている。
∴損益分岐点販売量は2500kg