3月は、卒業式のシーズンです。
この頃になると、大学卒業の謝恩会の時、
ある教授に書いてもらった贈る言葉を思いだします。
それは、「一点突破、全面展開」です。
この一点突破に、それぞれの憧れや苦難があるので、
それぞれの状況にもよります。
幸運に恵まれた人は、一気に頂点に立つかもしれない。
右往左往しながら、40年でたどり着くかもしれない。
脳は、1日6万回考える。
考えることについて、集中することの大切さを実感しました。
これまでの僕は、好奇心のままに、手を広げていました。
今は、これを知ることで、この6万回の比率を高めるように、
「6万回、6万回」が、毎日の口ぐせのようになりました。
1日6万回考えるならば、その考える領域を絞り込むことです。
デボラ・ザック著／栗木さつき訳『一点集中術』（ダイヤモンド社2017年）
ｐ35 「同時進行」をやめるだけで成果が上がる
ｐ37 膨大な情報の「誘惑」に流されない
2017年12月26日に、アマゾンにレビューを書きました。
タイトル「一点突破、全面展開」（70人、役に立った）
成果を出すについて、いつも考えています。
「成果とは何か？」「売り上げ目標？」「生産効率？」「人材育成？」
いろいろな場面があり、その問題発見と打開策を模索します。
すぐに取り組める課題もあれば、数年、数十年単位もあります。
「この成果を出す」ことの取り組みを、サイバーエージェントの
人事最高責任者の曽山哲人さんのYouTubeを繰り返してみて学びつつ、
考え、実行している毎日です。
中田大樹さんの口ぐせのように伝わってくる「壁打ち」から、
日記を連想しました。これは、日々のブログにも言えます。
心理カウンセリングのように、人に話すこと、その場では気づかなくても、
別れた数時間後や数日後に、考えやアイデアを自分自身で見出すことが、
同じようなこととして、ビジネス用語として「壁打ち」があります。
2019年2月24日
大畑茉優さんの言葉 「タスク管理をタスクにしない」
「TO DO List」と、Taskの違いは、
タスクには時間的な期限があることです。
精神的にも、締め切り効果で追い込まれます。
ロバート・Ｊ・スタンバーグ著 小此木啓吾 遠藤公美恵／訳
『知能革命 ストレスを超え実りある人生へ』（潮出版1998年）
ｐ31～ｐ35 クイズ・キッズ（神童）たちになにが起こったのか
テレビ番組になったクイズ・キッズは、ＩＱが極めて高い、
多くの場合160を超える子どもをよびものにしていた。
ところが、成人後の彼らを追跡してみると、
ほとんどの者は平凡な人生を送っており、
輝かしい成功を治めたものは、ただの一人もいないことが分かった。
ここでの視点は、子供の頃、天才のように思われたけど、
断片的な知識では、社会的な成功にはつながらない
との考え方を述べていることです。
平凡という言葉に、賛否を問うものではありません。
「才能とは何か？」について書かれた、
心理学者の素晴らしい本があります。
アンジェラ・ダックワース著／神崎朗子訳
『ＧＲＩＴ やり抜く力』（ダイヤモンド社2016年）
ｐ57 「才能」が重要ならば、「努力」はその2倍も重要であることを説明する。
ｐ122 ひとりが賢くなると、まわりも賢くなっていく
ｐ338 「徹底的なコミュニケーション」が人を変える
アンダース・エリクソン著（フロリダ州立大学心理学部教授）／土方奈美訳
『超一流になるのは才能か努力か？』（文藝春秋2016年）
ｐ132 バイオリンを習得するのはどれほど難しいのか？
ｐ251 「褒めて伸ばす」はやがて使えなくなる
ｐ282 「生まれつきの才能」を裏付ける証拠は一つもない
脳は、1日6万回考える。
その約95パーセントは昨日のこと、その内の約80パーセントは悪いこと、
マイナス思考。
だから、前向きに考えるのは、意識的な力が必要です。
特に、「リスク力」は、大きな課題になります。
研究者の本を読んで、
「リスクとは何か？」と「世界の人々の国民性」を知りました。
南場智子著『不格好経営 チームDeNAの挑戦』（日本経済新聞社2013年）
ｐ201 コンサルタントと事業リーダーの違い
ｐ214 人が育つ組織
南場さんが、NHKテレビ「プロフェッショナル 仕事の流儀」に出演された時、
彼女が微笑みながら「私は料理はしません」と話されていたのが印象的でした。
それだけ、仕事に集中されているということを学びました。
ピーター・バーンスタイン著／青山護訳『リスク』（日本経済新聞社1998年）
ｐ332 リスクは気合い（ガッツ）の問題で、数字の問題ではなかった。
2018年2月11日に、アマゾンにレビューを書きました。
タイトル「“ベンチャー企業の創業”に関連して、“不確実回避の国民性”を知る。」
（1人、役に立った）
アメリカ、タイからの帰国子女と話して思ったのは、現代の日本人よりも、
昭和の空気を感じる人間味があることです。
それと、国内の3人兄弟姉妹と家族が多い人からも同じ空気感があります。
不確実回避とは、リスクに対する気持ちです。
冒険心や、未知の心理的な負担に対する耐性です。
ギャート・ホーフステッド著 萬成博／安藤文四郎訳
『経営文化の国際比較 多国籍企業の中の国民性』
（産業能率大学出版部1984年）
ｐ153 図4・1 各国の不確実性の回避指標の値
実測値 日本92 タイ64 デンマーク23 これは何を意味するのか。
信田雄一郎さん 2020年11月2日
脳は、1日6万回考えます。
僕の座右の銘は、
人生、帳尻が合えば、すべてよし。
旅は道のりに、その楽しみがある。
あなたは、今、何に夢中ですか。
（2019年3月2日のブログを、加筆修正）