昨晩、ふとテレビを見ていて
2015年のスケジュールを管理する
手帳の人気ランキングの紹介だったのですが
やはり１年という単位で考えると
年が変わってどうしようかという
計画を立てておきたい人は
多いのではないかと思います
いきなりの思いつきですが
2015年の年間計画を立てる
エグゼクティブコーチングセッション
人数限定で実施しようかなと考えました 
Future Mapping（全脳思考）により
目標達成のためのコンセプトを見出し
１年間の行動計画をきっちり創るもの
詳細は、準備できたらFBの友達限定か
なにかで案内をしていきますね 
今日は 年間計画を立てる です
皆さんが年間計画を立てるとすれば
一つは年の変わり目である
１月からの１年間で考える
もう一つは自社の決算月を基準とした
１年間で考える
さらにお役所の年度替わり（4～3月）
に合わせて１年間を考える
なのかなと思います
企業のかなりの割合が3月を
決算月としているので
日本の中では3月を年度末と表現していますよね
そんな中大切に考えて頂きたいのが
年度計画を立てること
これから未来のことになりますが
会社や自分自身の目標達成のために
どのタイミングで何をしていくのか
決めていくことが重要になります
しかし、よく見かけるのは
勢いとノリで大胆なことを書くのですが
スタートして2ヵ月やそこらで
すでに夢物語となってしまっているのは
いかがなものでしょう
年度計画を立てる
１年間を通じての流れをしっかりと組み込む
今現在からどのことを実現するために
どのような行動を積み重ねるのか
そんなに時間がかかることではないですが
どうしても自分の目線だけであれば
気になることが偏って
他の注目すべきところが抜けてしまうもの
そこは冷静に全体のバランスをとりながら
言わんとすることの言語化や気付きを促進する
コーチ役をつけて年度計画を見出せれば
目標達成の可能性が
大いに高まるものではないでしょうか
それでは、また明日
