一定期間集中する | すべての人々に素晴らしい表現力を!『Story Sales』〜増野裕明ブログ

すべての人々に素晴らしい表現力を!『Story Sales』〜増野裕明ブログ

形式的な意思決定の方法では忘れがちな要素を的確に拾い上げる巧みさ、文脈をとらえ感情をくみ取り、小さなまとまりに要約することができる「Story(物語)」の力と、単なる物売りとして捉えずに人間性の深い理解に基づく表現力や浮揚力を育成していく「Sales」の力を融合する


今日、明日と東京に出張です

すっかり秋の気配を感じられるようになり

過ごしやすくなりました


秋は一番好きな季節なんで

毎日が楽しみになりそうです 









今日は 
一定期間集中する です




ある時に突然ひらめいたこと

社内のミーティングでこれはなかなかと感心したこと

自社内で取り入れると面白いなと思ったこと


どれもこれも可能性として

今まで気付きもしていなかった

まったく新しい事業に発展することは

あると思います 



しかし、実施の現場では

たぶん・・・

この気付きやアイデアを

カタチにするまでのプロセスが

存在していないのではないかと感じています


表面的に面白いものであっても

ネーミング的にはありだなと感じていても

最低限の状態まで進めていかなければ

次の商品化やサービス開始の検討にならないもの 



そこでオススメするのが



一定期間集中する


最初のアイデアから

次のステップにいっても良いかなと

判断した段階で

そのアイデアに関して

例えば3ヵ月間というように

一定の期間を決め

集中してその事を検討し検証していくもの


これだけ集中することが出来れば

実際に結果がカタチになって現れ

ビジネスモデルへの組み込みも可能になります 



やる時は集中してやること

これがポイントではないでしょうか 



それでは、また明日