昨夜は、目黒である方とお会いしてました。
言うなれば、コンピューター付きブルドーザー
みたいな方で、お酒飲んでも、店を出れば
小走りしちゃうくらい、エネルギーにあふれて
いらっしゃる方で、もうエネルギーの塊みたいな
方なんです。（笑）
ご経歴から言えば、上場企業の社長をはじめ、
今までにたくさんの企業の再建を手掛けてきた方で
もうそれはそれは、スーパーエリートのような方ですが、
それでいてフランクな方なので、とても素敵でした。
で、私、質問してみたんです。
エリートの方って、同じようなクラスの人としか
取り合わなかったりとか、誰とでも分け隔てなく・・・
という感じではない方も多くいらっしゃるように
感じるのですが・・・
それに対して、「あぁ、いるね。そういうやつ。
でも、そういうやつは、商売ができないやつなの。（笑）」
と一言。
ふぁ～、なるほど～。
コンピューター付きブルドーザーなのに、
しかもセールスマンのようなセンスまで・・・。
益々興味がわいてきて、いろんな事を教えて頂きました。
モチベーションが下がっている会社の雰囲気を変える
には、まず最初に何をするか？に対しては、
予算があれば、まず会社の環境整備をする。
光が入らないような暗い場所ではいけないので、
働く場所として、快適な環境を整えて、
それプラス、従業員の方々との接し方というソフト面を
改善していく。（お菓子の差し入れなんかもちょくちょく
されるようですよ。）
それに加え、最も大事なのがリーダーのハート。
それを伝えていくこと・・・などなど。
あらゆる手を尽くされているのが分かりました。
また、ＮＨＫで特集されるくらい、世の中には、
中間管理職として悩める課長さん達がたくさん
いらっしゃいますが、その世代をどう生き抜いたら
いいんですか・・・という質問に対しては、
戦略は、社長や部長が考える事だから、とにかく
戦術レベルで一生懸命、いろんなパターンを学ぶ事。
実際に行動し、自分の中に落とし込む事。
その差が４５歳を超えて、戦略を考えないといけない
役割になった時に、大きな差としてあらわれる。
３０代の努力の差が、４５を超えてから、ものすごく
ハッキリとあらわれてしまう。
戦術レベルの話が体にしみ込んでいるからこそ、
戦略も速やかにたてられる。
だからこそ、戦術レベルで構わないので、一生懸命
いろんなパターンを学び、素直に実行することに
務める事が大事だと教えて下さいました。
結局、ビールを飲んだ後に、ワインを２本あけて、
その後、別のところで水割りをごちそうになり・・・。
それでも、俺は、後半だけでもサッカー中継を見なければ、
と小走りに走っていかれました。（笑）
その方は、こちらの方です。↓
http://profile.ameba.jp/bang-chang/
今日もきっとバリバリお仕事されて
いらっしゃる事でしょう。（笑）
私も元気に頑張ってます！
それでは、今日もステキな一日を♪