今日は、『ＮＬＰの前提』の一つ、「コミュニケーションの価値は、その反応にある」について書いていきます。
「コミュニケーションの価値は、その反応にある」とういう言葉は、ちょっと分かりづらいかもしれませんが……
コミュニケーションというのは、「相手がどういう反応をするか、と言うところが最大のポイントである」と言うことだと考えてください。
多くの人は「自分の言いたいことを、言いたい言葉で言う」というコミュニケーション方法をとっています。
ところが、相手は自分とは同じように考えたり感じたりしないわけなので、自分が最適だと思っている言葉で伝えたとしても、相手には上手く伝わらないことも多いわけです。
コミュニケーションの目的というのは、「自分の意図したことを相手に正しく伝える」ことなので、「自分の言いたいことを、言いたい言葉で言う」だけでは目的は達成できないことになります。
ではどうするか？
相手から、「自分の意図したことを相手に正しく伝わった」という反応が返ってくるように、伝え方を変える必要があると言うことになります。
つまり、「どう伝えるか？」は重要ではなく、正しく伝わり、意図した反応を相手から引き出せたかどうかが重要なのだというのが、この前提の意味するところだということです。
ところが、多くの人は、「自分の言いたいことを、言いたい言葉で言う」というコミュニケーションで、無理矢理相手に分からせようとします。
自分の伝え方を変えずに、相手の反応を変えようとするのです。
そのために、相手に対して高圧的な態度をとったり、イラついて見せたりすることもあるかもしれません。
相手の反応にコミュニケーションのポイントをおいていないことが、多くのコミュニケーション上のトラブルを招いている原因だと言えるのです。
今日は、『ＮＬＰの前提』の一つ、「誰かにできることは、みんなに出来る（もちろん、あなたにも出来る）」について書いていきます。
この前提は、ＮＬＰのそもそもの理念というか、考え方そのものです。
そもそもＮＬＰというのは、天才とかある分野で秀でた実績を出している人が、どうしているのかを研究し、それを他の人にコピーする（モデリングする）ことで、誰でも高いパフォーマンスを発揮できると言うことを目的にしています。
なので、誰かに出来たらそれは皆にできる、というのはＮＬＰの存在意義そのものと言っても過言ではないのです。
もちろん、これはちょっと大げさに言っています。
例えば、世の中の誰もが、野球でイチローと同じパフォーマンスを発揮できるかというと、それは難しいと思います。
また、体格や男女の別によって物理的な限界が生じるのは当然のことですね。
そういった部分ではなくて、人が無意識にどのように情報を処理しているか、と言う部分においては、人は誰でも同じように目的達成の為に最適な情報処理を行うことが出来る、ということです。
ある分野で高いパフォーマンスを発揮している人と言うのは、同じ出来事に遭遇したときに、明らかにその出来事のとらえ方（意味づけや感情や反応）が凡人とは違うわけです。
でも、そういった内面の情報処理はコピーできる。
これがＮＬＰのスタンスです。
そして、ＮＬＰの様々なワークはそういうコンセプトの元に考案されたものだということです。
だから、ＮＬＰを活用する上では、「あの人は特別だから……」とか「私には出来ない」という思考の枠を持たないことが重要になります。
この前提は、ＮＬＰのそもそもの理念というか、考え方そのものです。
そもそもＮＬＰというのは、天才とかある分野で秀でた実績を出している人が、どうしているのかを研究し、それを他の人にコピーする（モデリングする）ことで、誰でも高いパフォーマンスを発揮できると言うことを目的にしています。
なので、誰かに出来たらそれは皆にできる、というのはＮＬＰの存在意義そのものと言っても過言ではないのです。
もちろん、これはちょっと大げさに言っています。
例えば、世の中の誰もが、野球でイチローと同じパフォーマンスを発揮できるかというと、それは難しいと思います。
また、体格や男女の別によって物理的な限界が生じるのは当然のことですね。
そういった部分ではなくて、人が無意識にどのように情報を処理しているか、と言う部分においては、人は誰でも同じように目的達成の為に最適な情報処理を行うことが出来る、ということです。
ある分野で高いパフォーマンスを発揮している人と言うのは、同じ出来事に遭遇したときに、明らかにその出来事のとらえ方（意味づけや感情や反応）が凡人とは違うわけです。
でも、そういった内面の情報処理はコピーできる。
これがＮＬＰのスタンスです。
そして、ＮＬＰの様々なワークはそういうコンセプトの元に考案されたものだということです。
だから、ＮＬＰを活用する上では、「あの人は特別だから……」とか「私には出来ない」という思考の枠を持たないことが重要になります。
今日は、『ＮＬＰの前提』の一つ、「私たちは必要な資質（リソース）を既に持っている」について書いていきます。
ＮＬＰでは、行動を起こすために必要なリソース（資質）は既にその人の中にある、と考えます。
リソース（資質）とは、経験、知識、スキル、能力、感情、資金、人脈など、その人が持つあらゆる要素を指しています。
こういう風に書くと、「私には資金や人脈は無いけど……」と言う方もいると思いますが、無いリソースは、既に持っているリソースを使って獲得することが出来ますね？
例えば、事業を起こすことが目的だとしましょう。
そのためにはある程度のまとまった資金が必要です。
しかし、資金や人脈は無い……
でも、あなたの自宅にはＰＣがあり、ネット環境があり、幸いあなたは事業を起こそうとする分野に関しての知識もある。
それならば、これらを使って自分に出来るところからはじめて見れば良いということになります。
そして、新しいリソースを獲得しながらステップアップして、資金や人脈を作って行けばよいのです。
多くの人は、「目標を達成した理想的な状態」と「現状」を単純に比較してしまい、「出来ない」「無理だ」と考えます。
でも、現状から出発して理想的な状態にたどり着くことは可能なのです。
今持っているリソースを使って、理想的な状態にたどり着く為に必要なリソースを獲得していけば良いのです。
ＮＬＰでは、行動を起こすために必要なリソース（資質）は既にその人の中にある、と考えます。
リソース（資質）とは、経験、知識、スキル、能力、感情、資金、人脈など、その人が持つあらゆる要素を指しています。
こういう風に書くと、「私には資金や人脈は無いけど……」と言う方もいると思いますが、無いリソースは、既に持っているリソースを使って獲得することが出来ますね？
例えば、事業を起こすことが目的だとしましょう。
そのためにはある程度のまとまった資金が必要です。
しかし、資金や人脈は無い……
でも、あなたの自宅にはＰＣがあり、ネット環境があり、幸いあなたは事業を起こそうとする分野に関しての知識もある。
それならば、これらを使って自分に出来るところからはじめて見れば良いということになります。
そして、新しいリソースを獲得しながらステップアップして、資金や人脈を作って行けばよいのです。
多くの人は、「目標を達成した理想的な状態」と「現状」を単純に比較してしまい、「出来ない」「無理だ」と考えます。
でも、現状から出発して理想的な状態にたどり着くことは可能なのです。
今持っているリソースを使って、理想的な状態にたどり着く為に必要なリソースを獲得していけば良いのです。