人を育てるには愛情が必要です。親が子供を育てる気持ちと同じものが必要なのです。
しかし、ビジネス社会においては、ただ可愛いというだけでは育たないのです。
その気持ちを持ちながら、組織に必要な組織人が自然に育っていくような、環境づくりと実際上の仕掛けづくりは、親である経営トップがやるしかないのです。
仕掛けが素晴らしく的を得たものであれば、社長が期待する人財は必ず育てることが出来ます。
人間とは複雑な生き物です。
他の動物のように、ただお腹を満たし、子孫を残すことを本能として生きているわけではありません。
様々な感情を持ち、様々な欲望を持っています。そして何より、素晴らしい能力を持っています。
事の大小に関わらず、何かを為すためには、私達が現在の能力を最大限に発揮するだけでなく、まだ使われてない潜在能力さえも引き出そうとする、セルフモティベーションを高める必要があるのです。
私共が提供しサポートする「社内塾システム」は、一人一人をセルフモティベーションの高い人間に変え、自分達で組織の問題点を発見し、組織目標の達成のためのアイデアを話し合い、
具体的なアクションプランを生み出していく、実践的な社内研修であり、ミーティングの場であります。
それは、仕事に関することだけではなく、家族を含めた自分自身の生き方や将来プランにまで及びます。
組織の目標達成が、個人目標の実現に直結することを確認する訳です。
この「社内塾」を継続的に実施していくことで、積極的な成功人生を求める質の高い人間、そして社長の考えに共鳴し、会社の方針・日標を真剣に追求するような質の高い組織人が増え、
社長が期待する人財づくりは始めて実を結び、固くて強い社風が出来るという事を、確信を持ってお伝えしたいと思います。