こんにちは！
元上場企業社長のHさんが、刑務所から出てきて、
数日立ちますが、これまであまり目立った動きは
していないですね。
個人的にはまたいい意味で
暴れまくってほしいと期待しています。
さて、またまた投資の失敗談について
書かせていただきます。
２００６年当時、私は前述のH社長のL社株を保有
していました。
持株自体は多くなかったですが、最後は
紙くず（実際、株券は持っていませんが）
となりました。
当時、大量に保有されていた方はかなりの損失を
出されていましたね。
おそらく、L社に投資されている方は投資というより
も投機的な感じで保有されている方がほとんど
ではなかったかと思います。
よくも悪くも、L社は注目されていましたし、
SB社と比較されていました。
当時、会社員として在籍していた会社はL社、S社
両社とも取引があり、両社長ともお会いしたことが
あります。
やはり、どちらの社長もすばらしい才能やオーラ
をお持ちで、圧倒されました。
しかし、今となって思うと両社には、
決定的な違いがありました。
まず一つは
ナンバー２が優秀なブレーキ機能を持っている
二つ目は
金儲け主義ではなく、利益の先に消費者が
豊かに便利になる社会を目指している点
急成長するには、爆発的なパワーがいりますが、
暴走したときに止めるものがいないと衝突事故
が起こります。
そして、国民を幸せにするとか、消費者が便利に
なるといったビジョンがないと、なかなか事業は
継続しないですね・・・
それは新興国投資も同じで、急成長している国は
大変パワーがありますが、一方で大きなリスクも
あります。
ベンチャー企業や新興国に投資する際はトップの
ビジョンや事業の社会貢献性などチェック
する必要がありますね。
元上場企業社長のHさんが、刑務所から出てきて、
数日立ちますが、これまであまり目立った動きは
していないですね。
個人的にはまたいい意味で
暴れまくってほしいと期待しています。
さて、またまた投資の失敗談について
書かせていただきます。
２００６年当時、私は前述のH社長のL社株を保有
していました。
持株自体は多くなかったですが、最後は
紙くず（実際、株券は持っていませんが）
となりました。
当時、大量に保有されていた方はかなりの損失を
出されていましたね。
おそらく、L社に投資されている方は投資というより
も投機的な感じで保有されている方がほとんど
ではなかったかと思います。
よくも悪くも、L社は注目されていましたし、
SB社と比較されていました。
当時、会社員として在籍していた会社はL社、S社
両社とも取引があり、両社長ともお会いしたことが
あります。
やはり、どちらの社長もすばらしい才能やオーラ
をお持ちで、圧倒されました。
しかし、今となって思うと両社には、
決定的な違いがありました。
まず一つは
ナンバー２が優秀なブレーキ機能を持っている
二つ目は
金儲け主義ではなく、利益の先に消費者が
豊かに便利になる社会を目指している点
急成長するには、爆発的なパワーがいりますが、
暴走したときに止めるものがいないと衝突事故
が起こります。
そして、国民を幸せにするとか、消費者が便利に
なるといったビジョンがないと、なかなか事業は
継続しないですね・・・
それは新興国投資も同じで、急成長している国は
大変パワーがありますが、一方で大きなリスクも
あります。
ベンチャー企業や新興国に投資する際はトップの
ビジョンや事業の社会貢献性などチェック
する必要がありますね。