こんにちは😃
キャリアコンサルタントの桜花です。
ナレーターでもあり、会社員でもあります。
良く読まれているブログ
今どきデカい声で罵倒する上司は少ない
パワハラ法が施行され、
全ての企業にハラスメント防止をする義務がある。
そうなると、流石に昭和時代のような、
怒鳴る、殴る、みたいな
分かりやすいハラスメントをする人は
減ってきている。
その代わりに増えているのが、精神的苦痛。
怒鳴られるのも精神的苦痛だけれど、
周りも気づくだけに、周りから
慰めてももらえる。
しかし、一見分からぬようにチクチク嫌味を
言うのが、最近のトレンド。
これは、気づかれにくいし、声色は優しそうだったりするので、ハラスメントだと訴えるのも困難。
でも、これが効くんですよ。心にジワジワ、
真っ黒いものが押し寄せてくる。
一見尊重してるように聞こえる
よくわからないから教えて欲しいんだけど、
ほんとにそれで合ってるのね?
とか、
あなたを信じてはいるけれど、
それでほんとに大丈夫なんだよね?
とか。
「ね」に力が入る言い方って分かるかな。
自分は納得してないのを、「分かれよ」と
言わんばかり。
一見尊重しているように聞こえる言葉を
巧みに操って、責任回避した上で、
俺は知らないとやらかす。
マネージャーとはなんぞや
責任取るための上司なんだから、
まずいと思えば、もっとストレートに
こうした方が良くない?とか、言えんのか。
僕はこう思うけど、君はこう思うんだね。
でもこれはこんなリスクがあるから、
こうした方が良くはないか?
と、ご指導出来ないものだろうか。
ちゃんと仕事を理解し、
自分の言葉で部下に話し、
最後に責任をキチンと取る。
そのための高い給料だぞ。
昇進してにやにや
昇進した事で、鼻を伸ばして、
ウキウキの方。
このシーズンに増えると思うけど、
ちゃんとその重みを感じてるのか?
特に役員として、経営者になるのに、
給料補償されて会社の接待費使い放題、
なんて、本来おかしいよね。
サラリーマン社長とか、
やっぱり会社を存続させなきゃ、とか、
大勢の社員の人生が、とか、
本気で考えているのか?と思わざるを得ない
ニュースがこんなに溢れてるのを見ると
自らの会社はどうなのか、心配にもなる。
部下を潰していい事はない
キチンと説明指導できないのは、
上司の能力不足。
お気に入りの部下だけ優遇したり、
気に入らない部下に、ネチネチしたりするなら、
要は、己の感情を露わにして仕事するなら、
その度にマイナスポイントをつけて、
降格させるべきと思う。
人にポジションを与えるな、
ポジションに見合う人をそこに据えろ。
日本はなかなか降格させられないと言うけれど、
そもそもきちんとした理由なく昇格させるから、
降格させる理由が明確にできないんだ。
そんな昭和論では、
そろそろこの国の経済が、
成り立たなくなってきているのが、
明白だ。
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