「率先垂範」という言葉。
僕は、とても好きです。
意味をネットで検索してみました。
「人の先頭に立って物事を行い、模範を示すこと。」
うむ。その通り（笑）
人をマネージメントする立場になった場合、
この「率先垂範」の大切さが身に染みてわかるようになります。
マネージメント論みたいなものは
多くの本で語られていますが、
マネージメントのケースをいくつか挙げてみると、
ビジネスパーソンのチームリーダー
が自分のチームを率いるとき。
サッカーチーム
の監督が選手を率いるとき。
軍隊の指揮官
が兵士を率いるとき。
パッと思いついたのは、こんな感じ。
まあ、ほかにもいろいろありますよね。
それぞれ、リーダーが人（集団）を動かすときって、
様々な動かし方があると思います。
【命令する型】
1.「～しろ」、「～せよ」、「～やれ」
メンバーを率いる人の年齢が高い場合などに
よく使われますよね。
威厳がある人ならうまくいくかもしれませんが、
基本的に自立心があるメンバーは抵抗を感じます。
2.「～やってね」、「お願い」、「悪いけど～してくれないかな？」
言い方がやさしいので、「しょうがないな」と
頼まれる方も、受けてしまう。
でも威厳がないので、生意気な部下とか、
バリバリ仕事できる部下になめられたりします。
【命令しない型】
3.そのまま放置して、メンバーがどう動くか見ている。
自分で考えて動け、というリーダーのやり方。
自分なりに動かせた結果、フィードバックを返して、
修正しながらよい方向へマネージメントしていく。
何も動かないメンバーを見て、叱りつけたりもします。
4.自分が実際にやる。指示はしない。
まず、自分がやる。どうやるか、見せる。
特に指示を出したり、教えたりしない。
それを見て、メンバーが真似る。体で覚えていく。
それでもやらない人はほっとく。
どれがいい、とかは僕が決める問題ではないので
ここでは差し控えますが、
ずばり！
4こそが「率先垂範」の形です。
昔の職人さんとかこんな感じだったのではないでしょうか？
「オレは何も教えん。勝手に盗め」
ってやつです（笑）
僕も基本、この「率先垂範」を意識するようにしています。
なぜなら、
もし僕の上長が、「率先垂範」だったら
仕事のやる気がとても上がるからです。
僕は、気質的に、人から命令されるのが
好きではありません。
むしろ反発してしまいます。
自分で考えたいタイプだからです。
かといって、3のような
偉そうに指示ばっかりして自分で動かない人も好きではないです。
「だったらアナタやってみてくださいよ」
と、思ってしまう......
生意気ですね（笑）
だから、とりあえず自分が相手の立場になってみて
「率先垂範」なら、自分でやり方を実際に見せられるし
いいんじゃないかと思ってやっています。
そして、けっこううまくいっているという自負があります（笑）
例えば、
僕はけっこう、長時間働きます。
それを見た僕の会社のメンバーは
まあ、一生懸命働きますよね。
「上長があんなに頑張っているんだから、私もがんばらなくちゃ」
「やべっ、上長があんなやっているのに、サボってたら怒られそう...」
また、僕は細かいすみずみまで
きっちりと仕事を整えないと気が済まないタイプです。
それを見た僕の会社のメンバーは
まあ、僕に承認もらう前に、綿密に詰めてからもってきますよね。
「適当にやると、絶対ばれるからな」
「間違いを減らすには、上長みたいに慎重にやればいいのね」
僕は、トイレ掃除を率先してやります（笑）
それを見た僕の会社のメンバーは
まあ、掃除するか、汚さないように気を遣ってくれますよね。
「なんか、オレ新卒のくせに、掃除してなくて申し訳ないよな」
「あの、女子トイレは私がやります！」
ね？いいことだらけでしょ？（笑）
これ、下手すれば
一言も発することなく、
マネージメント、人材教育が成り立ちます（笑）
まあ、いい側面ばっかり挙げつらったので
うまくいかない時ももちろんありますよ。
「あ～あ～、あの人がんばっちゃってー」
「へー、すげっ。わたしには無～理～。」
まあ、こういう人は基本、無視です（笑）
でも、逆に自分がやりもしないのに
偉そうに部下に命令ばっかりしている人もいます。
そういう人に何か教わっても
なんか説得力がないんですよね。
だから、まず僕は、
とにかくやってみせる。
それを見て、感化して動いてくれる人を
手塩にかける。
僕は、
「率先垂範」
すごい大事だと思いますよ。
「やってみせ、言って聞かせて、
させてみて、ほめてやらねば人は動かじ」
（連合艦隊司令長官 山本五十六）